الأساليب الأربعة الأكثر نجاحاً لقيادة التغيير المؤسسي
ملخص:عندما يُكلف القادة بتنفيذ تغيير مؤسسي واسع النطاق، غالباً ما يولون جل اهتمامهم لماهية التغيير، مثل استراتيجية المؤسسة الجديدة أو…
مايكل ثورلي (Michael Thorley): محاسب مؤهل ومعالج نفسي ومدرب نفسي للمسؤولين التنفيذيين ومشرف على المدربين يدمج بين مختلف الأساليب لخلق نهج فريد. من خلال الجمع بين خبرته الواسعة في إدارة حسابات الأرباح والخسائر وتطوير الأساليب التي تجمع بين مناهج الإدارة “الصارمة” و “الألطف”، يعمل مديراً غير تنفيذي ومستشاراً للعديد من المؤسسات المختلفة في جميع أنحاء العالم التي تسعى إلى خلق منظور جديد للتغيير.
ملخص:عندما يُكلف القادة بتنفيذ تغيير مؤسسي واسع النطاق، غالباً ما يولون جل اهتمامهم لماهية التغيير، مثل استراتيجية المؤسسة الجديدة أو…
المحتوى محمي