شارك
8 دقائق الأساليب الأربعة الأكثر نجاحاً لقيادة التغيير المؤسسي
ملخص:عندما يُكلف القادة بتنفيذ تغيير مؤسسي واسع النطاق، غالباً ما يولون جل اهتمامهم لماهية التغيير، مثل استراتيجية المؤسسة الجديدة أو…
2023-05-07
نيكول بروكمان (Nicole Brauckmann): تركز على مساعدة المنظمات والأفراد على تهيئة الظروف للتغيير الناشئ الناجح. وبصفتها مسؤولة تنفيذية ومستشارة، عملت على إحداث تغيير معقد واسع النطاق في مختلف القطاعات، بما في ذلك الطاقة والهندسة والخدمات المالية والإعلام والمنظمات غير الربحية. حاصلة على درجة الدكتوراة من كلية الفلسفة بجامعة مونستر في ألمانيا، وأمضت عدة سنوات في البحث الأكاديمي والتدريس في كلية إدارة الأعمال بجامعة سان دييغو.