كيف يمكن للشركات الموازنة بين الأثر الاجتماعي والأهداف المالية؟
يصعب على المؤسسات الحفاظ على إيمانها بهدفين مهمين معاً، إذ يتوجب عليها بذل الكثير من الجهد لأجل ذلك. وتُصدر الشركات…
مايكل توشمان (Michael Tushman): حاصل على درجة ماجستير ماجستير في إدارة الأعمال من 1942. أستاذ إدارة الأعمال في كلية هارفارد للأعمال ومدير في (Change Logic)، وهي شركة استشارية مقرها بوسطن متخصصة في الابتكار والقيادة والتغيير. وهو مؤلف مشارك، مع تشارلز أوريريلي، لكتاب بعنوان “القيادة والفوضى” (Lead and Disrupt) ، (مطبعة جامعة ستانفورد، 2016). يمكنك متابعته على تويتر على MichaelTushman.
يصعب على المؤسسات الحفاظ على إيمانها بهدفين مهمين معاً، إذ يتوجب عليها بذل الكثير من الجهد لأجل ذلك. وتُصدر الشركات…
تزداد أهمية دور علم البيانات في تنظيم إدارة التغيير، وإن لم يصبح حقيقة واقعة بعد، لكن حان الوقت لتستعد الشركات…
يبدو أن استخدام علم البيانات للتنبؤ بكيفية تغيير الموظفين في الشركات ضرباً من الخيال. وكما كتبنا مؤخراً، لا تزال إدارة التغيير…
إليك هذه القصة التي تتحدث عن القيادة عبر الجمع بين المتناقضات تحديداً. ادّعى "جاك ويلش" مرة أن القادة الكبار أشخاص…
المحتوى محمي