مايكل بورتر (Michael E. Porter): أستاذ كرسي القس ويليام لورنس في جامعة هارفارد. وقد ألّف 27 كتاباً، وآخرها هو “إعادة تعريف الرعاية الصحية الألمانية: الانتقال نحو نظام قائم على القيمة” (هايدلبيرغ: سبرينغر، 2012).
1 دقيقةرغم أنّنا ندرك بأنّ قادة الشركات مشغولون حقيقة، إلا أنّ المفاجئ في الأمر هو أننا لا نعلم الكثير عن التفاصيل…
30 دقيقةفي قاموس الإدارة، الرئيس التنفيذي هو مثال القيادة وتجسيدها الأكمل. لكنّ المفاجئ في الأمر هو أننا لا نعلم الكثير عن…
24 دقيقةهناك انفصام كبير بين ثروة البيانات الرقمية المتاحة لنا وبين العالم المادي الذي نستخدم تلك الثروة فيه. تعرف على هذه…
2 دقائق ظل الافتقار إلى نظارات ذكية خفيفة الوزن وعالية الأداء وذات أسعار مناسبة، حاجزاً أمام تبني الواقع المعزز على نطاق واسع…
39 دقيقةيُسهمُ التطوّر الحاصل الآن في المنتجات والذي بات يحوّلها إلى أجهزة ذكية متّصلة الإنترنت – وجعلها بصورة متزايدة جزءاً لا…
50 دقيقةأولاً: الفعالية التشغيلية ليست استراتيجية منذ ما يقارب العقدين من الزمن والمدراء يحاولون الإجابة عن سؤال ما هي الاستراتيجية من…
36 دقيقةيُعاني النظام الرأسمالي حالة من الحصار؛ فقد أصبح الناس في السنوات الأخيرة، وبشكل متزايد، ينظرون إلى الأعمال التجارية باعتبارها سبباً…
41 دقيقةملاحظة المحرر: في عام 1979، نشرت مجلة "هارفارد بزنس ريفيو" مقالةً بعنوان "كيف تُشكِّل القوى التنافسية الاستراتيجية" لخبير الاقتصاد الشاب…
32 دقيقةأضحى الجميع بارعاً في محاسبة الشركات على النتائج الاجتماعية المترتبة على أنشطتها، سواء جاءت هذه المحاسبة من طرف الحكومات أو…
المحتوى محمي
