8 دقائق الأساليب الأربعة الأكثر نجاحاً لقيادة التغيير المؤسسي
ملخص:عندما يُكلف القادة بتنفيذ تغيير مؤسسي واسع النطاق، غالباً ما يولون جل اهتمامهم لماهية التغيير، مثل استراتيجية المؤسسة الجديدة أو…
2023-05-07
ديبورا رولاند (Deborah Rowland): المؤلفة المشاركة لكتاب “استدامة التغيير: القيادة الناجحة” (Sustaining Change: Leadership That Works) وكتاب “لا يزال بإمكانك التحول: كيفية قيادة التغيير الواعي” (Still Moving: How to Lead Mindful Change)، والدليل العملي للتحول: التغيير الحيوي في متناول يدك” (Still Moving Field Guide: Change Vitality at Your Fingertips). قادت ديبورا شخصياً التغيير في مؤسسات عالمية كبرى، مثل شل (Shell) وغوتشي غروب (Gucci Group)، وهيئة الإذاعة البريطانية العالمية (BBC Worldwide) وبيبسيكو (PepsiCo)، وقادت بحثاً أصلياً في هذا المجال وتم قبوله ورقة بحثية في جمعية أكاديمية الإدارة (Academy of Management) عام 2016 والأكاديمية الأوروبية للإدارة (European Academy of Management) عام 2019. اختارها مرصد ثينكرز 50 (Thinkers50) عام 2017 واحدة من جيل المفكرين الإداريين الذين غيّروا عالم الأعمال، وأُدرجت عام 2021 في قائمة المفكرين الأكثر تأثيراً في مجال الموارد البشرية. تخرجت من جامعة كامبريدج بمرتبة الشرف من الدرجة الأولى في علم الآثار والأنثروبولوجيا.
