جينيفر جوردان (Jennifer Jordan): حاصلة على درجة الدكتوراة في علم النفس الاجتماعي وأستاذة جامعية في القيادة والسلوك التنظيمي في “المعهد الدولي لتطوير الإدارة” (IMD). تركز أبحاثها وتدريسها على تحديات القيادة في العصر الرقمي.
14 دقيقة
كان أنور عضواً في فريق تنفيذي مكلف بقيادة عملية إعادة تنظيم كبيرة لقسمه، وكان يواجه ضغوطاً كبيرة لتحقيق النتائج المرجوة.…
5 دقائق ملخص: لا يسجل الموظفون مشاعرهم قبل دخولهم إلى المكتب أو حضور اجتماع افتراضي. بل وقد يكون من الأصعب معرفة ما…
5 دقائق ملخص: لقد ولّى زمان الفكرة القائلة إنه يجب على القائد اتباع أسلوب قيادي ثابت لا يتغير حتى إن كان لا…
7 دقائق ملخص: تستهدف معظم الهجمات السيبرانية الأشخاص وليس الأنظمة. في الواقع، يمكن عزو الغالبية العظمى من الهجمات إلى الإخفاقات البشرية بسبب…
4 دقائق ملخص: أصبحت "المرونة" كلمة عصرية في مجال الإدارة وأضحت تحظى بشعبية كبيرة. لكن ماذا نعني بالمرونة؟ وكيف يمكن للقادة التمتع…
6 دقائق في السنوات الأخيرة، زعمت مقالات أن أسلوب القيادة القديم بالتحكم والسيطرة قد "ولَّى"، وأن أسلوباً قيادياً جديداً قد "أصبح رائجاً".…
5 دقائق حينما حاول مارك تايبرجين، الرئيس التنفيذي للحلول الاستشارية، استشراف مستقبل شركة "بيرشينغ" التابعة لـ "بنك نيويورك ميلون (بي إن واي)"…
5 دقائق تعاني الكثير من الشركات من مشكلتين لا رابط بينهما ظاهرياً: عزوف العاملين الشباب عن الانتماء لمكان العمل، وضعف الاستجابة لأحوال السوق…
المحتوى محمي
