شارك
جينيفر جوردان (Jennifer Jordan): حاصلة على درجة الدكتوراة في علم النفس الاجتماعي وأستاذة جامعية في القيادة والسلوك التنظيمي في “المعهد الدولي لتطوير الإدارة” (IMD). تركز أبحاثها وتدريسها على تحديات القيادة في العصر الرقمي.
4 دقيقةملخص: خلال السنوات القليلة الماضية، تركز الاهتمام مجدداً على الاحتراق الوظيفي، وهو حالة جسدية ونفسية خطِرة تتطلب الاهتمام والرعاية. لكنّ…
5 دقائق ملخص: لا يسجل الموظفون مشاعرهم قبل دخولهم إلى المكتب أو حضور اجتماع افتراضي. بل وقد يكون من الأصعب معرفة ما…
5 دقائق ملخص: لقد ولّى زمان الفكرة القائلة إنه يجب على القائد اتباع أسلوب قيادي ثابت لا يتغير حتى إن كان لا…
7 دقائق ملخص: تستهدف معظم الهجمات السيبرانية الأشخاص وليس الأنظمة. في الواقع، يمكن عزو الغالبية العظمى من الهجمات إلى الإخفاقات البشرية بسبب…
4 دقائق ملخص: أصبحت "المرونة" كلمة عصرية في مجال الإدارة وأضحت تحظى بشعبية كبيرة. لكن ماذا نعني بالمرونة؟ وكيف يمكن للقادة التمتع…
6 دقائق في السنوات الأخيرة، زعمت مقالات أن أسلوب القيادة القديم بالتحكم والسيطرة قد "ولَّى"، وأن أسلوباً قيادياً جديداً قد "أصبح رائجاً".…
5 دقائق حينما حاول مارك تايبرجين، الرئيس التنفيذي للحلول الاستشارية، استشراف مستقبل شركة "بيرشينغ" التابعة لـ "بنك نيويورك ميلون (بي إن واي)"…
5 دقائق تعاني الكثير من الشركات من مشكلتين لا رابط بينهما ظاهرياً: عزوف العاملين الشباب عن الانتماء لمكان العمل، وضعف الاستجابة لأحوال السوق…
