3 حالات يجب أن تتوقف فيها الشركات عن مجاراة المنافسين
ملخص: عندما يواجه المدراء تهديدات تنافسية يشعرون بضرورة اتخاذ خطوة ما، لأنهم يفضلون التفاعل معها وعدم البقاء مكتوفي الأيدي. في…
جيف تاف (Geoff Tuff): مدير في الشركة الاستشارية، ديلويت كونسلتنغ إل إل بي (Deloitte Consulting LLP)، ويشغل عدة أدوار قيادية بأقسام الاستدامة والاستراتيجية والابتكار فيها، وهو مؤلف مشارك للكتابَين الأكثر مبيعاً: “التفجير: لماذا يتعين على الشركات نسف أفضل الممارسات؟” (Detonate: Why – And How – Corporations Must Blow Up Best Practices) الصادر عام 2018، و”التحفيز: كيف يصنع القادة المستقبل بالتغلب على الأخطاء البشرية القاتلة؟” (Provoke: How Leaders Shape the Future by Overcoming Fatal Human Flaws) الصادر عام 2021.
ملخص: عندما يواجه المدراء تهديدات تنافسية يشعرون بضرورة اتخاذ خطوة ما، لأنهم يفضلون التفاعل معها وعدم البقاء مكتوفي الأيدي. في…
ملخص: الابتكار بالنسبة إلى العديد من الشركات هو مجموعة واسعة من المبادرات النشيطة وغير المنسقة تُدار باستراتيجيات متذبذبة، لكن الشركات…
ملخص: تبالغ الشركات في اعتمادها على المقابلات الشخصية في عملية التوظيف، ولكن ثبت لنا أنها ليست مؤشراً فعالاً على الأداء…
المحتوى محمي