كيف تنجو من فخ الثقة المفرطة عند قيادة مشروع معين؟
ملخص: ثمة فكرة شائعة ولكن مغلوطة تشجع مدراء المشاريع الكبيرة على تنفيذ مشاريعهم بأسرع وتيرة ممكنة، معتقدين أن المكاسب ستكون أكبر…
بينت فلوبياو (Bent Flyvbjerg): الأستاذ الأول لمجموعة “بريتيش تيليكوم” (بي تي) والرئيس المؤسس لقسم إدارة البرامج الرئيسية في كلية سعيد للأعمال بجامعة أوكسفورد وأستاذ كرسي فيلوم كان راسموسن والرئيس في جامعة كوبنهاغن لتكنولوجيا المعلومات. وهو مؤلف مشارك (مع دان غاردنر) لكتاب “الخطط الكبيرة: لماذا يفشل معظمها وكيف ينجح بعضها؟” (Big Plans: Why Most Fail, How Some Succeed) الذي سيصدر قريباً من مؤسسة “راندوم هاوس” (Random House).
ملخص: ثمة فكرة شائعة ولكن مغلوطة تشجع مدراء المشاريع الكبيرة على تنفيذ مشاريعهم بأسرع وتيرة ممكنة، معتقدين أن المكاسب ستكون أكبر…
يؤدي كل من التصميم القابل للتكرار والسرعة في التكرار إلى تخفيض التكاليف والمخاطر، ويساعدان على تحقيق العائدات على نحو أسرع.…
المحتوى محمي