النمو يجب أن يكون نتاجاً لجهود الشركة بأكملها
تسعى كل المؤسسات سواء كانت ربحية أو غير ربحية، دائماً إلى تحقيق النمو. في الواقع، قال 94% من كبار المدراء…
بول لاينواند (Paul Leinwand): مدير تنفيذي عالمي ومتخصص في الاستراتيجية والنمو المدفوعين بالقدرات ضمن فريق شركة “استراتيجي آند” (Strategy&)، قسم الاستشارات الاستراتيجية التابع لشركة “برايس ووتر هاوس كوبرز” (PwC). وهو أحد رؤساء شركة “برايس ووتر هاوس كوبرز” الأميركية، وأستاذ مساعد في الاستراتيجية في كلية “كيلوغ” (Kellogg School)، ومؤلف مشارك للعديد من الكتب، بما في ذلك “الاستراتيجية الفعالة: كيف تسد الشركات الناجحة الفجوة بين الاستراتيجية والتنفيذ” (Strategy That Works: How Winning Companies Close the Strategy-to-Execution Gap)، الذي صدر عن دار نشر “هارفارد بزنس ريفيو برس” في عام، 2016.
تسعى كل المؤسسات سواء كانت ربحية أو غير ربحية، دائماً إلى تحقيق النمو. في الواقع، قال 94% من كبار المدراء…
في استطلاع عالمي مستمر منذ مدة حول الفجوة بين الاستراتيجية النظرية والتنفيذ ويشمل مجموعة من المدراء التنفيذيين، قال أكثر من…
المحتوى محمي