مهارات قيادية

مهارات قيادية

تلطيف الملاحظات القاسية
4 دقائق

توقف عن تلطيف الملاحظات القاسية

ملخص: في كثير من الأحيان يحاول المدراء تلطيف الملاحظات القاسية والتخفيف من حدة النقد بالثناء، ولكن هذا الأسلوب غير فعال…

نمو أهمية ثقافة الشركة
8 دقيقة

بناء ثقافة الشركة هي مسؤولية الجميع

ملخص: لم يعد نهج القيادة من القمة إلى القاعدة مجدياً في بناء ثقافة الشركة لعدة أسباب. ولعلّ أهمها هو أن…

إدخال حس الفكاهة إلى مكان العمل
5 دقائق

كيف تكون مضحكاً في العمل؟

ملخص: تظهر البحوث أن أعضاء الفرق الذين يضحكون معاً يكونون أكثر تفاعلاً وإبداعاً. كيف يمكننا إذاً إدخال حس الفكاهة إلى…

المساواة في مكان العمل
11 دقيقة

كن حليفاً أفضل

كيف يمكن لقادة المؤسسات وزملاء العمل مساعدة زملائهم من الفئات التي تحتاج للرعاية على الارتقاء. بدأنا أخيراً في الولايات المتحدة…

خطر الإدارة التفصيلية
9 دقائق

كيف تساعد مرؤوسيك (دون ممارسة الإدارة التفصيلية)

بحث جديد يطرح ثلاث استراتيجيات "الإدارة التفصيلية" هي مفهوم مذموم في أماكن العمل اليوم. فالمدراء الذين يتدخلون مراراً وزيادة عن…

4 دقائق

هل الكاريزما الزائدة تجعل القادة يبدون أقل تأثيراً؟

تقول الحكمة التقليدية أن القادة الأكثر شعبية هم الأفضل. فالقادة أصحاب الكاريزما قادرون على إلهام الآخرين لتقديم أداء أفضل وغرس…

المحتوى محمي