مهارات قيادية

مهارات قيادية

الادعاءات السببية
4 دقائق

أيها القادة توقفوا عن الخلط بين العلاقات الترابطية والعلاقات السببية

ملخص: من الضروري أن نتعلم كيفية تحليل البيانات وتقييم الادعاءات السببية ، وهي مهارة مهمة لقادة الشركات والحكومات. وتتمثل إحدى…

القيادة غير الرسمية
7 دقائق

بحث: آثار القيادة غير الرسمية

ملخص: يُقصد بالقائد غير الرسمي الموظف الذي يتولى مسؤوليات قيادية تقع خارج مسؤوليات منصبه الوظيفي، ويعمد المدراء لإعطاء مهام قيادية…

استنزاف الكوادر البشرية
7 دقائق

مع إقدام الكثيرين على الاستقالة، لا تغفل عن أولئك الذين يبقون في عملهم

ملخص: تشهد سوق المواهب تغيرات جذرية، وبات عليك أن تفكر في موظفيك كعملاء وأن تولي اهتماماً بالغاً باستبقائهم والحفاظ عليهم.…

تقبّل الواقع
5 دقائق

القائد الجيد يعلم أنه ليس بالإمكان مقاومة الواقع

ملخص: من الممكن أن يعتبر تقبّل الواقع موافقة عليه أو معارضة للتغيير لكنه ليس هذا ولا ذاك، بل هو الإقرار…

الحكمة والتعاطف
4 دقائق

كيف تقود بحكمة وتعاطف؟

ملخص: يعتقد معظمنا أن علينا القيام باختيار صعب بين أن نكون أشخاصاً جيدين وأن نكون قادة قساة ناجحين، وهذا اعتقاد…

أولويات القادة لما هو قادم
4 دقائق

5 أولويات على الرؤساء التنفيذيين الانتباه لها في الوضع الطبيعي المقبل

كيف بوسع القادة التكيّف مع مستقبل مختلف تماماً؟ وما هي أولويات القادة لما هو قادم؟ هناك خمس أولويات للقادة من…

المحتوى محمي