الرجاء تفعيل الجافاسكربت في متصفحك ليعمل الموقع بشكل صحيح.

ثقافة الشركة

ثقافة الشركة

تغيير ثقافة الشركة
7 دقائق

تغيير ثقافة الشركة يتطلب حِراكاً لا إلزاماً

الثقافة مثل الرياح، كلاهما غير مرئي، ومع ذلك نرى تأثيرهما ونشعر بهما. وعندما تهب الرياح في اتجاهك نفسه، يكون السير…

4 دقائق

3 عقبات تعرقل الاستفادة الكاملة من التحليلات

على مدار العقد الماضي، تطور دور منصات تحليلات الأعمال من مجرد دعم وظائف تكنولوجيا المعلومات والتمويل إلى تمكين المستخدمين من…

7 دقائق

الأنواع الأربعة للسياسات التنظيمية في المؤسسات

تُعتبر المئة يوم الأولى لأي رئيس تنفيذي جديد فرصة ذهبية لفرض حضوره، ووضع علامته الفارقة، والحصول على ولاء أعضاء المؤسسة…

بناء سلسلة إمداد مستدامة
11 دقيقة

الرئيس التنفيذي لشركة تيفاني للمجوهرات يتحدث عن تأسيس سلسلة إمداد مستدامة

إليك هذا المقال عن بناء سلسلة إمداد مستدامة تحديداً. منهج شركة تيفاني كمبادر في قطاع المجوهرات الذي يسعى لمعالجة قضايا…

5 دقائق

الشركات العظيمة تهتم بالإنتاجية لا الكفاءة

غالباً ما يظن قادة الأعمال أن "الكفاءة" و"الإنتاجية" هما ذات الأمر، وأنهما وجهان لعملة واحدة، ولكن عند التفكير بشكل استراتيجي،…

4 دقائق

معظم خطط إعادة تنظيم المؤسسات ليست طموحة بما يكفي

يُعتبر مفهوم تصميم المؤسسة، بالنسبة للكثير من الرؤساء التنفيذيين، مجرد تناقض لفظي. بمعنى أنهم يُسخّرون كل جهودهم للعمل في المؤسسة،…

المحتوى محمي