الرجاء تفعيل الجافاسكربت في متصفحك ليعمل الموقع بشكل صحيح.

الإرشاد الوظيفي

الإرشاد الوظيفي

تقديم الرأي المهني
6 دقائق

كيف تقدم رأيك المهني إلى شخص يتخذ موقفاً دفاعياً متشدداً

كيف يمكنك التعامل مع عملية تقديم الرأي المهني غير الإيجابي لشخص من المؤكد أنه لن يقبله وسوف يتفاعل معه بشكل…

ضرر الآراء التقويمية
6 دقائق

هل أسلوبك في تقديم الآراء التقييمية إلى الموظفين يضرهم أكثر مما ينفعهم؟

يعتبر تقديم التقييم (feedback) إلى الآخرين بخصوص أدائهم أمراً أساسياً جداً لتحسين هذا الأداء. ومع ذلك، عندما تسير جلسات تقديم…

أهمية الحزم في الإرشاد
5 دقيقة

أربعة أسباب تدفع المدراء لتخصيص وقت أكبر لإرشاد الموظفين

ثمّة مدراء يؤدّون دور المرشد مع موظفيهم، وثمّة مدراء لا يؤدّون هذا الدور. وليس القادة الذين ينتمون إلى الفئة الثانية…

الحفاظ على معدلات الدوران الوظيفي المنخفضة
4 دقائق

كيف تحافظ سلسلة وجبات سريعة على معدلات دورانها الوظيفي منخفضة للغاية؟

يتطلع الكثيرون منا إلى وادي السيليكون متشوقين إلى معرفة الجديد عما يجري في الحرب من أجل المواهب. نريد أن نعرف…

الإرشاد الذي يركز على مواطن القوة
6 دقائق

الإرشاد الذي يركز على مواطن القوة من شأنه أن يُضعفك

كان الحماس طاغياً، في العقد الماضي، تجاه فكرة أن الأنشطة المتعلقة بالتغيير السلوكي تكون أكثر فاعلية عندما ينحصر تركيزها على…

مساعدة الرئيس التنفيذي
16 دقيقة

من يستطيع مساعدة الرئيس التنفيذي؟

تعرض دراسات الحالة التي تصوغها هارفارد بزنس ريفيو على هيئة قصص، مشكلات يواجهها القادة في شركات حقيقية وتقدم لها حلولاً…

المحتوى محمي