الرجاء تفعيل الجافاسكربت في متصفحك ليعمل الموقع بشكل صحيح.

الإرشاد الوظيفي

الإرشاد الوظيفي

11 دقيقة

كيف تنقل خبراً مزعجاً بطريقة أفضل؟

إنّ إعطاء ملاحظات تقييمية لموظفيك، خصوصاً عندما يكون أداؤهم دون المتوقع، هو من بين أهم الأدوار التي تؤديها كمدير. ليس…

توجيه الموظف النرجسي
5 دقائق

كيف يمكنك توجيه موظف نرجسي؟

لا يخلو مكان العمل من موظف معتد بذاته ويرى أن كل ما يجري في العالم يدور حوله. أنت تعرفهم حق…

نظرية الساندوتش في النقد
4 دقائق

“أسلوب الساندويتش” يهدم ملاحظاتكم البناءة

هل سبق لك أن لجأت إلى نظرية الساندوتش في النقد لتوجيه ملاحظات سلبية للموظفين الذين يعملون تحت إشرافك مباشرة؟ يستقي هذا…

5 دقائق

لماذا يجب أن يكون تحسين الذات نشاطاً جماعياً؟

يعتبر الاستمرار في تطوير الذات عاملاً رئيساً لتحقيق النمو الوظيفي والرضا المهني وامتلاك التأثير في العالم. وبينما حققت صناعة مساعدة…

إعطاء رأي تقييمي قاس
4 دقائق

كيف يمكن إعطاء رأي تقييمي قاس يساعد في النمو المهني؟

سألت على مر السنين مئات الطلاب من التنفيذيين عن المهارات التي يعتقدون أنها ضرورية للقادة. وتلقيت بصورة متكررة الإجابة التالية:…

3 دقائق

تعلم إرشاد الموظفين الذين لا يشبهونك

غالباً ما يميل القادة إلى إرشاد الموظفين المقربين منهم وتدريبهم، والحافز البشري الذي يدفعهم لذلك هو أن القائد يستثمر في…

المحتوى محمي