مهارات قيادية

مهارات قيادية

مهارات الإصغاء
14 دقيقة

هل أنت مستمع جيد حقاً؟

يمكن لكبار القادة أن يصبحوا منعزلين عن الإشارات المبكرة التي تنبئ بالخطر أو الفرص. وإليكم طريقة التغلب على ذلك. والتقدم…

استعمال الدعابة
5 دقائق

حس الدعابة يمكن أن يساعد في إنجاح المبادرات

عندما درَست ماغدولينا تشولاكوفا، الأستاذة المشاركة في كلية روتردام للإدارة، الطريقة التي اتبعتها إحدى المؤسسات للدفع قدماً بعملية التحول فيها،…

6 دقائق

كيف تدير موظفاً من أقرباء المدير؟

ملخص: قد تكون إدارة مرؤوس مباشر من أقرباء المدير أو أحد كبار المدراء في الشركة أمراً مرهقاً، لأنك قد تفقد…

الذكاء الاصطناعي يغيّر وجه العمل
5 دقائق

الذكاء الاصطناعي يغيّر وجه العمل، وعلى القادة أن يواكبوا مستجداته

ملخص: أجري "مختبر واتسون للذكاء الاصطناعي بالشراكة بين معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا (إم آي تي) وشركة آي بي إم" (MIT-IBM Watson…

الأخبار المخيفة وفريق العمل
3 دقائق

كيف تطمئن فريقك عندما تكون الأخبار مخيفة؟

ملخص: مررنا جميعاً بتلك اللحظة التي تتعرض فيها الطائرة إلى مطبات هوائية. قد تستيقظ من نومك بشكل عنيف بسبب هزة…

زيادة قدرة فريقك على التحمل
3 دقائق

كيف تجعل “قوة الاحتمال” ضمن ثقافة مؤسستك؟

ملخص: يتمتع القادة الذين يتصفون بقوة الاحتمال بشعور قوي بالالتزام في الحياة والعمل، وشعور أكبر بالسيطرة، كما أنهم أكثر انفتاحاً…

المحتوى محمي