ملخص: اعتمدت شركات ناشئة عديدة نموذجاً قائماً على "التوجيه الذاتي". إذاً، الشركات الموجهة ذاتياً هي شركات ناشئة تعتمد على هياكل…
ملخص: تشهد جميع القطاعات ظاهرة محيرة، وهي فشل الشخص بعد أن يحقق نجاحاً مهماً أو أكثر من نجاح. كشف المؤلفون…
ملخص: يكتنف عملية إعداد الموظفين الجدد الكثير من المصاعب عند تطبيق سياسة العمل عن بُعد، بخلاف إعدادهم وجهاً لوجه في…
ملخص: في السوق التي تشهد زعزعة اليوم، تحتاج كل مؤسسة إلى جذب المواهب ذات المهارات ووجهات النظر المتنوعة وتنمية قدراتها…
ملخص: معظم المدراء ليسوا مهيأين لقيادة فرق تعمل عن بُعد، ويتوقع منهم التكيف مع المتطلبات الظرفية المتغيرة وتقديم التوجيه والاستقرار،…
ملخص: مع انتقال المؤسسات إلى قوة عمل موزعة ولا تزامنية بدرجة أكبر من ذي قبل، تتراجع أهمية الدور التقليدي لمدير…
المحتوى محمي