الرجاء تفعيل الجافاسكربت في متصفحك ليعمل الموقع بشكل صحيح.

إدارة الشركات الناشئة

إدارة الشركات الناشئة

4 دقائق

متى يكون من الصواب تنفيذ نهج الإدارة الرشيقة لدى الشركة الناشئة؟

يميل الناس، عندما يكتشفون أنني أستاذ في ريادة الأعمال، إلى أن يطلبوا مني إما الاستماع إلى فكرتهم الريادية الخاصة بهم،…

خيارات الأسهم للموظفين
8 دقائق

كيف تجعل خيارات الأسهم في الشركات الناشئة صفقة أفضل للموظفين؟

عندما أسس مجموعة من المهندسين شركة "فيرتشايلد سيميكوندكتور" (Fairchild Semiconductors)، أول شركة ناشئة مختصة بصناعة الرقاقات الإلكترونية في وادي السيليكون،…

تجارب موظفي الشركات الناشئة
9 دقائق

الدروس المستقاة من موظفي الشركات الناشئة حول العمل

كان متوسط عمر أي شركة في الخمسينيات من القرن الماضي ستين عاماً، وفق مؤشر وكالة التصنيف العالمية "ستاندرد آند بورز"…

7 دقائق

بناء شركة ناشئة قادرة على الاستمرار

لقد حدّدت معدلات النمو ملامح النجاح بالنسبة لمعظم الشركات التكنولوجية على مدار السنوات العشر الماضية. وسمح قانون مور بقدرة حاسوبية…

الشركات الكبرى والناشئة
4 دقائق

كيف يمكن للشركات الكبرى العمل بشكل أفضل مع الشركات الناشئة؟

يعتبر العمل مع الشركات الكبرى والناشئة وسيلة تستخدمها الشركات الكبرى لتشجيع الابتكار من خلال آليات مثل مسرّعات أعمال الشركات، وبناة…

جذب الشركات إلى المدن
5 دقائق

كيف تجذب الشركات الناشئة وشركات التكنولوجيا إلى مدينة دون الاعتماد على الإعفاءات الضريبية؟

بيئة العمل المتكاملة في الشركات الناشئة هي أهم مقوّم لتنمية اقتصاد محلي نشط. ومرة تلو أخرى، يُثبت تضافر جهود الموهبة…

المحتوى محمي