ريادة الأعمال

ريادة الأعمال

تمحور الشركات الناشئة حول مؤسسيها
3 دقائق

لماذا تمحور الشركات الناشئة حول مؤسسيها لا يحقق الاستمرار والنجاح؟

تكافح الشركات الناشئة من أجل نموها على المدى الطويل، حتى إن كان لديها منتجات رائعة واهتمام من العملاء. يظهر بحثنا…

التغلب على العراقيل التنظيمية
11 دقيقة

الرئيسة التنفيذية لشركة “23 آند مي” تتحدث عن الصعوبات التي واجهتها في التغلب على العراقيل التنظيمية

في وقت متأخر من ليلة جمعة في شهر نوفمبر/تشرين الثاني من عام 2013، كنت في اجتماع خارجي لمناقشة الاستراتيجية، وتلقيت…

3 دقائق

سمتان لا غنى عنهما في رائد الأعمال الناجح

هل تساءلت ذات يوم ما هي سمات رائد الأعمال الناجح؟ أو ما السمات التي يجب أن تتمتع بها إذا أردت…

تطبيق المنهج العلمي في الشركات الناشئة الرشيقة
6 دقائق

لماذا يجب على مؤسسي الشركات الناشئة تطبيق المنهج العلمي على شركاتهم؟

ملخص: يتناول المؤلفون في هذه المقالة النتائج التي توصلوا إليها من خلال إجراء بحوث حول مدى فاعلية تطبيق أساليب اتخاذ…

الأساليب القيادية لأصحاب الشركات الناشئة
5 دقائق

أي نوع من مؤسسي الشركات الناشئة أنت؟

ملخص: تعتبر روح الملكية الجماعية عنصراً حاسماً في إطلاق أي مشروع جديد، لكن الطريقة التي يجب على المؤسسين اتباعها من…

رائد أعمال ضمن المناصب التنفيذية العليا يساعد على تحقيق الابتكار وازدهاره
5 دقائق

لماذا تحتاج كل شركة إلى رائد أعمال ضمن المناصب التنفيذية العليا؟

ملخص: لتمكين نمو حقيقي قائم على الابتكار يتعين على مجالس الإدارة وقادة الشركات هيكلة الأدوار العليا لمنح الجهود في مجال…

المحتوى محمي