4 دقائق ملخص: يبدأ العديد من الشركات عملية صنع الاستراتيجية بعد فوات الأوان بسبب نقص الوعي أو الإحساس بضرورة الاستعجال لوجود تحدٍ…
4 دقائق ملخص: الاستراتيجية لعبة تنافسية تتطور استجابةً للمنافسة الدائرة، ولكن حجم التغيير في البيئات الطبيعية والاجتماعية والتكنولوجية يستدعي إخضاع استراتيجيات المؤسسات…
5 دقائق ملخص: تُعلن أغلبية الشركات عن استراتيجياتها في صورة مجموعة من الطموحات والعبارات المبتذلة. لكن الطموحات تختلف كلياً وجزئياً عن الاستراتيجية،…
7 دقائق ملخص: المؤسسة ليست سوى تجسيد حي للاستراتيجية. وهذا يعني أن "أجهزتها المؤسسية" (أي الهياكل والعمليات والتكنولوجيات والحوكمة) و"برمجياتها المؤسسية" (أي…
4 دقائق ملخص: مع استمرار موجة الاستقالة الكبرى، يبحث الباحثون عن عمل عن أجور أفضل ومزايا أفضل وخيارات عمل أفضل عن بُعد.…
6 دقائق ملخص: عند تقديم استراتيجيات جديدة استجابة لمشهد الأعمال دائم التغير، يجب أن يحرص المسؤول التنفيذي على تحقيق التوافق بين هذه…
المحتوى محمي
