10 دقيقةعندما تجتمع المخاطر معاً، فإن عواقب وجودية يمكن أن تنتج عن تأثيرها التراكمي. بيد أن القادة قادرون على منع المخاطر…
6 دقيقةملخص: بداية من ثمانينيات القرن الماضي، حظي جيل كامل من الرؤساء التنفيذيين الخارقين بشهرة واسعة. ولكن بمرور الوقت أشارت الأبحاث…
8 دقائق ملخص: يتبع المخترقون نهج التفكير المنظومي؛ فعقليتهم تسمح لهم بتحديد الفرص المتاحة لإحداث تأثيرات ضخمة بإبداع وسرعة ودهاء. يمكن للمدراء…
6 دقائق ملخص: إذا كنت مديراً مهووساً بالكمال فلا يعني ذلك أن يكون مصيرك الفشل، إذ توصّلت البحوث المؤسسية حول طلب الكمال…
8 دقيقةقادة الشركات يعملون على معالجة المخاطر وإيجاد الفرص المتاحة في ضوء الابتكارات الرقمية والاضطرابات الاقتصادية والسياسية. يقول الكاتب بوبيلوس سيروس:…
5 دقائق ملخص: ثمة نظرية معروفة في عالم القدرات القيادية، ولنُطلق عليها اسم نظرية "الأبطال الخارقين"، تقوم على فكرة محورية مفادها أن…
المحتوى محمي
