مقالات الرؤساء التنفيذيون

شغلت باربرا هاكمان فرانكلين (Barbara Hackman Franklin) منصب الوزيرة رقم 29 لوزارة التجارة الأميركية، والرئيسة الفخرية لمجلس إدارة الرابطة الوطنية لمدراء الشركات (National Association of Corporate Directors). كما كانت عضواً في 14 مجلس إدارة شركات عامة و4 مجالس إدارة شركات خاصة. حيث صنّفتها جمعية الإدارة الأميركية ضمن أعلى 50 مدير شركة نفوذاً في الولايات المتحدة….

عندما بدأت شركتا فالينت للمواد الصيدلانية (Valeant Pharmaceuticals) وبيرشينغ سكوير كابيتال مانجمنت (Pershing Square Capital Managemen) في أبريل/نيسان 2014 عرض الاستحواذ العدائي على شركة أليرغان (Allergan)، كان مضى 17 عاماً على تولي ديفيد بيوت (David Pyott) منصب الرئيس التنفيذي لشركة أليرغان، وكان ممثل الشركة الوحيد خلال مناقشات الاستحواذ. وحينما بات من الواضح عدم إمكانية تجاهل…

يُعتبر تدريب الموظفين أو إدارة التحقق من الهوية القائم على الذكاء الصنعي أفضل ما يصف تحديد العائد على أي استثمار في أمن الفضاء الإلكتروني. فمشهد التهديد الرقمي لا يكفّ يتغير، حيث من الصعب التكهن باحتمالية نجاح أي هجوم إلكتروني أو معرفة حجم الخسائر المحتملة. وحتى التكاليف المعروفة، كغرامات اختراق البيانات في الصناعات شديدة التنظيم مثل…

من أكثر الانتقالات الوظيفية إثارة ورعباً هي فرصة الانتقال إلى منصب مدير للمرة الأولى. خلال مسيرتي المهنية في بناء الأعمال وتقديم النصح للرؤساء التنفيذيين، والتي كان من أحدثها استكشاف فلسفات ومعتقدات 100 من قادة العالم وذلك لاستكمال كتابي الأحدث “أناس جيدون” (Good People) إذ أوضحت أهم الأشياء التي يمكن للقائد أو المدير الجديد القيام بها….

معظم الرؤساء التنفيذيين الذين قابلتهم أو عملت معهم قضوا سنوات من التحضير استعداداً لشغل مناصبهم تلك. ومع وصولهم إلى مناصب الإدارة الوسطى، كان معظمهم تعلم القاعدة القائلة بأنّ “التفوّق في أداء دور القائد أهم من التفوّق في إنجاز المهام”. ويروي العديد منهم قصصاً تبيّن كيف تعثروا خلال رحلتهم، وكيف كانوا يمارسون الإدارة القائمة على التدخل…

“قد تكون وحيداً في الأعلى، إلّا أنّ المنظر خلّاب جداً” مثل قديم يدل على الثمن البخس الذي تدفعه كونك رئيساً تنفيذياً مقابل الامتيازات والتقدير والقوة التي يمنحك إيّاها هذا المنصب. لكن انعزالك في القمة يحد من فعالية قراراتك وقيادتك، فأنت في كلا الأمرين تحتاج أن تكون -قدر الإمكان- على تماس مباشر مع أي مسألة. فالمسؤولون…

باتت جميع الشركات التكنولوجيّة الكبرى توّفر فرقاً مختصّةً في تقنيات الذكاء الصنعي. وتستثمر هذه الشركات الملايين في خدمات الأنظمة الذكية مثل تقييم الحالة، وتحليل التوقعات، وتوفير أنظمة تعرّف قائمة على التعلّم، ونوافذ المحادثة، ومحرّكات التوصية. كما لا تقوم شركات مثل غوغل وفيسبوك وأمازون بتكوين فريق للذكاء الصنعيّ فحسب، بل تجعله جزءاً رئيسياً من ملكيتها الفكرية….

نتفق معظمنا على أنَّ الأقسام الخدمية في المؤسسة غالباً ما تكون مبعث إحباطٍ لغالبية الموظفين، باستثناء العاملين فيها طبعاً. وأعتقد أنني لست الوحيد الذي تراوده أفكار مثل “ألا يفهم أولئك في القسم القانوني، أننا سنخسر الصفقة إذا لم يمنحونا موافقتهم عليها سريعاً” أو “لماذا لا يوجد لدى قسم الموارد البشرية إلاّ رد واحد هو أن…

البحث: قاد كل من الباحث في جامعة أريزونا آنجيلو كينيكي والباحث في جامعة جورجيا ستيت تشاد هارتنيل فريقاً أجرى مسحاً شمل كبار المدراء في 114 شركة. وقد طُلب من هؤلاء المدراء التنفيذيين تصنيف أسلوب القيادة لدى رؤسائهم التنفيذيين وكذلك الثقافة السائدة في مؤسساتهم، حيث طُلِبَ منهم تحديد طبيعة هذه الثقافة بوصفها إما تركّز على المهام/النتائج…

برينت ساونديرز و كين بانتا تتمثّل الخطوة الأولى في بناء استراتيجية رابحة في إدراك أنّ الاستراتيجية هي شيء أهم من أن يُترك إلى قسم الاستراتيجيات لكي يضعها. لا شكّ في أنّ من المفيد الحصول على مساعدة من المدراء أو الفرق المعنيين بوضع الاستراتيجيات في عملية تدقيق الاستراتيجية وتنفيذها. لكنّ الاستراتيجية بحدّ ذاتها يجب أن يضعها…