الإرشاد الوظيفي

الإرشاد الوظيفي

علاج إدمان العمل
2 دقائق

“مدمنو العمل السعداء” يحتاجون إلى حدود وليس إلى التوازن

إليك هذا المقال الذي يتحدث عن علاج إدمان العمل. يرتبط النجاح عادة ارتباطاً وثيقاً بمدى شغف المرء بعمله ورغبته في…

تقييم أدائي سيئ
3 دقائق

كيف تنجو بنفسك بعد حصولك على تقييم سيئ للأداء

قد يكون من الصعب عليك التعافي بعد أن يمنحك تقييم لأدائك نتيجة أقل من الممتازة، خاصة إذا فاجأك هذا التقييم…

تقديم الرأي المهني
6 دقائق

كيف تقدم رأيك المهني إلى شخص يتخذ موقفاً دفاعياً متشدداً

كيف يمكنك التعامل مع عملية تقديم الرأي المهني غير الإيجابي لشخص من المؤكد أنه لن يقبله وسوف يتفاعل معه بشكل…

ضرر الآراء التقويمية
6 دقائق

هل أسلوبك في تقديم الآراء التقييمية إلى الموظفين يضرهم أكثر مما ينفعهم؟

يعتبر تقديم التقييم (feedback) إلى الآخرين بخصوص أدائهم أمراً أساسياً جداً لتحسين هذا الأداء. ومع ذلك، عندما تسير جلسات تقديم…

أهمية الحزم في الإرشاد
5 دقيقة

أربعة أسباب تدفع المدراء لتخصيص وقت أكبر لإرشاد الموظفين

ثمّة مدراء يؤدّون دور المرشد مع موظفيهم، وثمّة مدراء لا يؤدّون هذا الدور. وليس القادة الذين ينتمون إلى الفئة الثانية…

الحفاظ على معدلات الدوران الوظيفي المنخفضة
4 دقائق

كيف تحافظ سلسلة وجبات سريعة على معدلات دورانها الوظيفي منخفضة للغاية؟

يتطلع الكثيرون منا إلى وادي السيليكون متشوقين إلى معرفة الجديد عما يجري في الحرب من أجل المواهب. نريد أن نعرف…

المحتوى محمي