الإرشاد الوظيفي

الإرشاد الوظيفي

كيف يمكننا تقديم التوجيه الفعال؟
4 دقائق

ما هي مواصفات التوجيه الفعّال بين المشرف والمتعلم؟

يمكن أن يؤدي أداء سلسلة لا تنتهي من المهام الشاقة في العمل إلى إصابتنا بالإنهاك والانهيار؛ فالمواعيد النهائية والاجتماعات والمشاريع…

الحياة المهنية بعد سن الأربعين عاماً
5 دقائق

طرق لإعادة التفكير في مهنتك بعد الأربعين

عندما تخرجت من الجامعة عام 1995، كان آخر ما يمكنني تخيله هو أن أكون مديراً في مجال تصميم تجربة المستخدم،…

مواصفات الموجّه الناجح معيارها نتائج الأعمال وليس التنظير
4 دقائق

مواصفات الموجّه الناجح معيارها نتائج الأعمال وليس التنظير

يُعد تدريب القادة، سواء في الشركات الكبرى أو الشركات الناشئة أو المؤسسات غير الربحية، قطاعاً مزدهراً، حيث تشير العديد من…

دعم وتدريب موظفي الشركة الأصليين
6 دقائق

موظفو الشركة يحتاجون إلى القدر نفسه من الدعم والتدريب الذي يتلقاه الموظفون الجدد

عمل جمال بثبات نحو هذه الترقية لعدة سنوات. ولكن على مدار أربعة أشهر منذ لتوليه منصبه الجديد بصفته مدير وحدة…

إدارة وتوجيه الموظف صاحب السلوكيات التلاعبية
7 دقائق

كيف توجّه موظفاً ذا ميول تلاعبية؟

يعاني الكثير من القادة مع الموظفين الذين يطمسون الخط الفاصل بين الإقناع والتلاعب عندما تكون المخاطر كبيرة، وعلى الرغم من…

المرأة العاملة والمولود الجديد
5 دقائق

أسئلة‌ ‌القراء:‌ كيف أتصرف إذا كان موعد بدء عملي الأول يقترن مع موعد ولادتي؟

سؤال من قارئة: أنا الآن في عام التخرج من كلية هندسة الميكانيك، وأعاني من مشكلة المرأة العاملة والمولود الجديد خلال…

المحتوى محمي