اﻷكثر قراءة هذا الأسبوع

ربما يشعر أحد الموظفين بالضيق في العمل لأسباب متعددة، سواء كانت أسباباً شخصية كالمرور بتجربة طلاق أو المعاناة من المرض أو مشاكل مع أحد الأبناء، أو كانت أسباباً مهنية كالفشل في أحد المشاريع أو نتائج سيئة للمراجعة أو التعرض للإساءة من قبل زميل بغيض. ولأن الموظفين يقضون أوقاتاً طويلة في المكتب، ربما

تطلب بورصة نيويورك -وهي أكبر سوق لتداول الأوراق المالية على مستوى العالم- من مجالس الإدارة في جميع الشركات المتداولة عالمياً، إجراء تقييم ذاتي مرة واحدة سنوياً على الأقل، وذلك لتحديد ما إذا كانوا يؤدّون عملهم بشكل صحيح. ويأتي ذلك لضمان وجود مجالس إدارة تمتلك كوادر جيدة، وضمان وفاء أعضاء مجلس

منذ الانتخابات الرئاسية في الولايات المتحدة الأميركية عام 2016، زادت المخاوف تجاه تداول الأخبار "المزيفة" وغيرها من المحتويات الرقمية غير المؤكدة. ومع اعتياد الناس اعتمادهم على وسائل التواصل الاجتماعي كمصدر للأخبار، أُثير جدلاً واسعاً حول دورها في انتشار المعلومات المغلوطة. وتم تركيز الاهتمام

تستثمر المؤسسات الكثير من الوقت والمال لتوظيف رئيس تنفيذي أو كبار التنفيذيين المناسبين لوضع الرؤية وإحداث تغيير في الشركة. ومع ذلك فهناك احتمال قدره 50% أن يترك التنفيذي منصبه خلال 18 شهراً الأولى. ليست تكاليف هذا الفشل باهظة على الشركة من ناحية ما تحدثه من تعطيل بل ومالياً أيضاً، فقد أظهرت إحدى

تابعنا على لينكد إن // لم يستطع شريف*، الرئيس التنفيذي لشركة النشر العالمية ماكسريد، النوم. فقطاع النشر يتغير أسرع بكثير من صناعات أخرى لطالما عُرفت بسرعة التغير. لم تكن الاستراتيجية ما يبقي شريف مستيقظاً، فلديه خطة محكمة تُوظف التقنيات الحديثة، ومجلس إدارة الشركة وفريق القيادة متضامنون حولها.

تشرح لنا إيريكا تريكسلر، أفضل طريقة للعمل مع الأشخاص الذين يصعب التعامل معهم، وخاصة الأشخاص الذين يملكون معدلاً منخفضاً من الذكاء العاطفي (EQ). إذ قد يكون طبع هؤلاء الأشخاص أكثر حدة وعصبية وسلبية من المعتاد. لكن التكتيكات التي تقدمها إيريكا تسمح لنا بالعمل والتعاون بشكل جيد وبنّاء مع الأشخاص ذوي

"ليس كلُ الأشخاص المضطربين عقلياً قابعين خلف قضبان السجن، بل إنّ بعضهم موجود في غرف مجالس إدارة بعض الشركات." هذه هي المقولة الشهيرة التي نطق بها روبرت هير في محاضرة له بعنوان "المفترسون الموجودون بيننا". يُعتبر الاضطراب العقلي (أو السيكوباتية) واحداً من الخصال السلبية لـ"الثالوث المظلم" إلى جانب

تحدثنا نيكول توريس عن أخطاء كتابية شائعة باللغة الإنكليزية. للاطلاع على المزيد من الأخطاء، يمكنكم قراءتها بعد الفيديو. هناك المزيد من الأخطاء التي يجدر بك الانتباه لها، هذه بعضها: الفرق بين its وit's It's هي فعل وفاعل، تتحدث عن حالة أو فعل It's too difficult to finish the document tomorrow.

تابعنا على لينكد إن // تتضمّن الحياة المهنيّة لأي إنسان في طيّاتها عدداً كبيراً من اللحظات الانتقالية التي يرتقي فيها لشغل دور جديد، عادة ما ينطوي على مكافآت أكبر، ومسؤوليات أرفع، ومخاطر أعظم. ونحن جميعاً ندرك بأن هذه الفرص تأتي نتيجة للجهد والكد اللذين نبذلهما في أدوارنا السابقة، لكننا يمكن

كان ستيف جوبز يصرّ على أنّ كلّ بند مدرج في جدول الأعمال يجب أن يضمّ إلى جانبه اسم الشخص المسؤول عن تنفيذه، وعن متابعة أي عمل يجب إنجازه كجزء من ذلك البند. وكان يطلق على ذلك الشخص لقب "الفرد المسؤول مباشرة". فقد كان يعلم بأنّ إخضاع ذلك الشخص للمساءلة العلنية سيضمن إنجاز المشروع أو المهمّة عملياً،