الأكثر قراءة

اقرأ في العدد 25 من هارفارد بزنس ريفيو العربية:

• هل أنتم مقصّرون في تقدير القيمة الحقيقية لزبائنكم؟


• كيف يمكن تقييم شركة من خلال تحليل زبائنها


• "مع مرور الوقت، سوف يُطلب من الأسواق تقديم هذه المعلومات"

• الاستراتيجية: عندما تحقق البيانات ميزة تنافسية، وعندما تفشل في ذلك


• القيادة: مقومات المحاكمة العقلية الناجحة


• التكنولوجيا: التنافس في عصر الذكاء الاصطناعي

• عائلة "الحكمة"

• القيادة: "لماذا يجب أن تقلق مجالس الإدارة بشأن سلوك المسؤولين التنفيذيين خارج نطاق العمل"


• دافع عن بحثك العلمي: الإعلان يجعلنا أشخاصاً غير سعداء


• كيف تمكنت من النجاح: مؤسس موقع "تشيوي دوت كوم" يتحدث عن إيجاد التمويل لتحقيق التوسع

• كيف تدير ذاتك: بناء مسيرة مهنية أخلاقية


• دراسة حالة: هل تمنح زميلك علامة التقييم التي يستحق، أم التي يريد؟


• شغلي الشاغل: شوغار راي ليونارد

• الجزء الأول: التطبيق العملي للأهداف والنتائج الرئيسة
  
  
  
  • الفصل الأول: شركة جوجل؛ حيث نظام الأهداف والنتائج الرئيسة
  
  
  • الفصل الثاني: الأب الروحي للأهداف والنتائج الرئيسة
  
  
  • الفصل الثالث: عملية السحق: قصة شركة إنتل
  
  
  • الفصل الرابع: التركيز والالتزام بالأولويات
  
  
  • الفصل الخامس: التركيز: قصة تطبيق "ريمايند"
  
  
  • الفصل السادس: الالتزام: قصة شركة "نونا"
  
  
  • الفصل السابع: القوة الخارقة الثانية: مواءمة العمل الجماعي وترابطه
  
  
  • الفصل الثامن: المواءمة: قصة تطبيق "ماي فتنس بال"
  
  
  • الفصل التاسع: الترابط: قصة شركة "إنتويت"
  
  
  • الفصل العاشر: القوة الخارقة الثالثة: التتبّع لأغراض المساءلة
  
  
  • الفصل الحادي عشر: التتبّع: قصة مؤسسة "غيتس فاونديشن"
  
  
  • الفصل الثاني عشر: الإمعان في طلب المزيد
  
  
  • الفصل الثالث عشر: توسيع النطاق: قصة متصفح جوجل
  
  
  • الفصل الرابع عشر: توسيع النطاق: قصة موقع "يوتيوب"
  
  
  
  


• الجزء الثاني: عالم الأعمال الجديد
  
  
  
  • الفصل الخامس عشر: الإدارة المستمرة للأداء: الأهداف والنتائج الرئيسة والمناقشات والتعليقات والتقدير
  
  
  • الفصل السادس عشر: التخلي عن المراجعات السنوية للأداء: قصة شركة "أدوبي"
  
  
  • الفصل السابع عشر: قصة شركة "زوم بيتزا": نخبز بشكل أفضل كل يوم
  
  
  • الفصل الثامن عشر: الثقافة: الأهداف والنتائج الرئيسة تحفّز الثقافة، والمناقشات التعليقات والتقدير تعززه
  
  
  • الفصل التاسع عشر: التغيير الثقافي: قصة شركة "لوميرس"
  
  
  • الفصل العشرون: التغيير الثقافي: قصة منظمة ون كامبين التي أسسها "بونو"
  
  
  • الفصل الحادي والعشرون: الأهداف المقبلة