اﻷكثر قراءة هذا الأسبوع

في هذا الفيديو، تعطينا نيكول نوريس، المحررة في هارفارد بزنس ريفيو، نصائح حول كيفية التخلص من المزاج السيئ.  

يتوقّف نجاحك على المدى البعيد على كسب اهتمام الآخرين. فإذا كان مديرك لا يلاحظ عملك، فكيف ستحصل على ترقية؟ وإذا كان فريقك لا يصغي إليك، فكيف بوسعك أن تقوده بفعالية؟ وإذا كنت غير قادر على جذب انتباه الزبائن، فكيف يمكن لشركتك أو مسيرتك المهنية أن تستمر؟ "يعتبرُ الاهتمام أهمّ عملة يمكن أن يعطيها

تخيّل أنّ لديك زميلاً تتّسم علاقتك به بالكثير من التحدّيات، أو زميلاً يجعل أبسط الأحاديث حتّى تتحوّل إلى نقاشات غير مريحة ومفعمة بالتوتّر. فبغضّ النظر عن الموضوع المطروح، تجد أمثال هؤلاء الناس يعارضونك ويعاملونك وكأنهم خصوم لك وليسوا حلفاء. عندما تكون قادراً على تخيّل ذلك الشخص بحيوية بل وحتّى

إنّ ذهابك إلى المفاوضات مع شخص يمتلك قوة أكبر من القوة التي بحوزتك، يمكن أن يُصيبك برهبة كبيرة. وسواء كنت تطلب من مديرك إيكال مهمة جديدة إليك، أو كنت تحاول عقد صفقة رئيسية مع أحد الزبائن، فإنّ مقاربتك للمفاوضات يمكن أن تترك أثراً هائلاً على فرص نجاحك. كيف بوسعك التعبير عن نفسك بأفضل طريقة

إذا كان رأيك المهني غير متقبل من قبل شخص ما، وكان يبدي رد فعل سيئ جداً، فكيف بوسعك أن تتعامل معه؟ ماذا لو كان من النوع الذي يلجأ إلى الصراخ أو البكاء وفتح سجلات الماضي والتلاعب بالكلام؟ دعونا هنا نأخذ مثالاً عملياً عن امرأة نفرص أنّ اسمها هناء. كانت هناء تترأس فريقاً تمكّن في الآونة الأخيرة من

يستخدم المصمم العديد من الأدوات الإبداعية ليفكر بشكل مختلف عن الآخرين، لكن لتكون مختلفاً لا يوجد أفضل من استخدام "التفكير الخاطئ" الذي يعاكس المنطق، والذي يدعى أحياناً "التفكير العكسي". يبدأ التفكير العكسي، عندما تفكر عمداً في أسوأ فكرة ممكنة، عكس الحل المنطقي أو المقبول أو الأفكار التي تعتقد

حلقت العديد من الشركات على جناح الأفكار الثورية، بدءاً من الكاميرا الفورية "بولارويد" إلى الاقتصاد التشاركي كنموذج عمل شركة إير بي إن بي (Airbnb). وهذا ما فعله الشيف ماسيمو بوتورا الذي أحدث تغييراً جذرياً في المذاق التقليدي في العام 1995 عندما افتتح مطعمه، أوستريا فرانشيسكانا (Osteria

يُعدّ الإبداع جزءاً من الوصف الوظيفي في المزيد والمزيد من المهن. فسواء كنت تحاول التوفيق بين أولويات أصحاب المصالح المتضاربة، أو إيجاد حل لمشكلة العميل، أو تدشين خط إنتاج جديد، فلن يخرج الحل الذي تصل إليه في الغالب من خارج الكتاب المدرسي. ولكن من الصعب أن تظل قادراً على إنتاج أفكار عظيمة يوماً بعد

قد ترث في العمل فريق شخص آخر، فكيف يتوجب عليك التعامل معه؟ تعرف في هذا الفيديو على أهم النصائح التي عليك اتباعها لتتجنب الأفخاخ الشائعة الحدوث عندما ترث فريقاً كان قد اعتاد على قيادة شخص آخر: [embed]https://haykalmedia.wistia.com/medias/htpg1a9nk6[/embed]

ضمن الاجتماعات ربما يتفوه شخصان بذات الكلام، لكن يتم تقبله من أحدهما ولا يتقبل من الآخر. يرتبط الأمر في أحيان كثيرة بالطريقة التي "نبدو فيها" للناس، وهي ما يحدد ما إذا كانوا قد "سمعونا" فعلاً أم لا. جميعنا يعلم متى يكون الشخص متوتراً ومتى يكون واثقاً من نفسه. تخيل مثلاً الجملة التالية تلفظ بطريقة