شارك
19 دقيقةما هو القاسم المشترك بين شركات مثل روك ووتر (Rockwater)، وآبل كومبيوتر (Apple Computer)، وأدفانسد مايكرو ديفايسز (Advanced Micro Devices)؟…
35 دقيقةيتوقّف النموُ المستدام على مدى اتّساع التعريف الذي تعتمده لقطاعك الذي تعمل فيه – ومدى العناية التي تبذلها في قياس…
21 دقيقةالقادة الذين ينجحون في إحداث تحوّلات في شركاتهم ينفّذون ثماني خطوات صائبة (وهم ينفّذونها بالترتيب الصحيح). خلال العقد الماضي، راقبتُ…
50 دقيقةأولاً: الفعالية التشغيلية ليست استراتيجية منذ ما يقارب العقدين من الزمن والمدراء يحاولون الإجابة عن سؤال ما هي الاستراتيجية من…
33 دقيقةلا تزال أفضل الطرق للفوز بالمنافسة العالمية خافية عن العديد من الشركات بسبب عدم معرفة الكفاءات الأساسية في الشركة، فخلال…
36 دقيقةفي كل بضع سنوات، نجد الابتكار يطفو إلى السطح مجدّداً بوصفه العنصر الأساسي الذي تركّز عليه استراتيجيات النمو. وعندما يحصل…
27 دقيقةلا عجب في أن الابتكار صعب جدّاً بالنسبة للشركات الرائدة والراسخة في السوق، فهي توظّف أشخاصاً ذوي كفاءاتٍ رفيعة، لتعود…
25 دقيقةإن التمتع بالذكاء والمهارات أمرٌ هامّ، لكن الذكاء العاطفي شرطٌ لا غنى عنه بالنسبة للقيادة. فما هي سمات القائد الحقيقي؟…
2 دقائق جلّ ما تنقله الأخبار من المنطقة وعنها يدعو للتشاؤم، وربما تنذر أحداث اليوم، بالنسبة للكثيرين، بما هو أسوأ. وفي غمرة…
28 دقيقةسيكون النجاح في اقتصاد المعرفة حليفاً للأشخاص الذين يعرفون أنفسهم حق المعرفة، أي من يعرفون نقاط قوّتهم، وقيمهم، وكيف يقدّمون…
28 دقيقةبَنَتْ بعض الشركات نشاطاتها على أساس قدرتها على جمع البيانات وتحليلها واستعمالها في اتخاذ القرارات والإجراءات. ويمكن لكل شركة أن…
المحتوى محمي
الرئيسية