10 مقالات لا غنى عن قراءتها عن مهارات القادة العظماء

من هم القادة العظماء؟ وما هي أبرز الصفات التي تميزهم عن بقية المسؤولين الإداريين؟ وكيف يمكننا أن نقتدي بهم في حياتنا اليومية لنصبح أشخاصاً مؤثرين نأخذ بيد فريق العمل إلى المزيد من النجاح والتطور؟
لطالما شغلت هذه الأسئلة المتعلقة بمهارات القادة العظماء تفكير علماء الإدارة وخبرائها، وإذا تعمقنا في الدراسات التي أُجريت سابقاً حول هذا الموضوع، سنجد أن نتائجها غالباً ما تتشابه. إذ نسمع الجميع يتحدث عن ضرورة القيادة الفاعلة والتعلم المستمر للقائد والانتباه إلى أدق التفاصيل، إضافة إلى التخطيط الاستراتيجي وإيجاد الحلول وعلى الرغم من إنفاق العديد من المؤسسات أكثر من 24 مليار دولار سنوياً في سبيل تطوير القيادة وفقاً لبحث أجراه الباحثون الأكاديميون سوزان آشفورد، ولورن كيتينغ، وبيتر هيسلين، إلا أن العديد من القادة الذين حضروا البرامج القيادية التي تقيمها المؤسسات لا يزالون يواجهون الكثير من الصعوبات في أثناء محاولة تطبيق ما تعلموه، وقد لا يعود سبب هذه العثرة إلى سوء تصميم البرامج القيادية، بل لأن أفضل طريقة لتعلم القيادة هي التجربة الفعلية لقيادة فرق العمل، والتعلم من الأخطاء العملية.
ومن جانب آخر، فإن التحول إلى قائد عظيم ليس رداءً جاهزاً يلبسه كل شخص أراد أن يعتلي سُدة قيادة فريق العمل، بل هو نموذج مرن يجب أن يواكب متطلبات العصر وتداعياته، وهذا ما توصلت إليه هيرمينيا إيبارا، أستاذة كرسي تشارلز هاندي لمادة السلوك التنظيمي في \”كلية لندن للأعمال\” (London Business School)، في كتابها \”تصرف كقائد، فكر كقائد\” (Act Like Leader, Think Like a Leader) إذ أكدت على أنه يجب علينا التدرب على أنماط وسلوكيات مختلفة من القيادة إذا أردنا أن نكبر، لأن الانغلاق على فكرة الأصالة قد يكون عذراً لتبرير بقائنا في منطقة الراحة لأن الحياة الواقعية تخبرنا أن القيادة تسبب شعوراً بالضيق أحياناً.
ولعل أفضل طريقة لكي نتصرف ككقادة عظماء هي مراقبة سلوك أسلاف قادة الأعمال المؤثرين، والاقتداء بتصرفاتهم في خضم الأزمات التي واجهوها، وهنا يجب علينا أن نستحضر قول جاك ويلش، \”مدير القرن العشرين\”، وأحد أبرز مفكري الإدارة في العالم إذ يقول: \”قبل أن تكون قائداً، كان النجاح يكمن في تنمية نفسك، وعندما أصبحت قائداً، أصبح النجاح يكمن في تنمية الآخرين\”. ولكي ينضم اسمك إلى قائمة القادة العظماء الذين تركوا بصمتهم في عالم إدارة الأعمال مثل: جاك ويلش وبيتر دراكر وبيل غيتس وغيرهم الكثير، سنقدم لكم في هذه القائمة مجموعة من المقالات التي انتقيناها لتكون مرجعاً مختزلاً عن أبرز مهارات القادة العظماء وصفاتهم، والتي ستساعدك على أن تحذو حذو القادة المؤثرين حول العالم.
إليكم 10 مقالات عن \”مهارات القادة العظماء\” اخترناها لكم.

الوضوح والتبسيط في عرض الأفكار
6 دقائق

لماذا يعتبر التبسيط لغة العظماء والناجحين

يستغرب الكثيرون عندما يعلمون أن مؤلفي الأفلام السينمائية يحظون بمدة تتراوح بين 3 إلى 5 دقائق فقط لعرض أفكار أفلامهم،…

أهمية الإيماءات الصغيرة
4 دقائق

القادة العظماء يدركون أهمية الإيماءات الصغيرة

أسافر كثيراً من أجل العمل، وأرتاب من الرحلات الجوية التي تنطوي على عدة محطات عبور مثل العديد من كثيري السفر.…

المرشدون العظماء
5 دقائق

المرشدون العظماء يركزون على الشخص بشكل عام وليس على مساره المهني

يحتاج المرشدون العظماء والقادة الطموحون إلى إرشاد أكبر وأفضل مما يحصلون عليه اليوم. وفقاً لدراسة أجريت مؤخراً، هناك ثمة خلل حاد…

20 دقيقة

ما يفعله المدراء العظماء

"أفضل مدير حظيت به". هذه عبارة إما نطق بها أكثرنا وإما سمع بها في مرحلة ما. ولكن، ماذا تعني بالضبط؟…

3 دقائق

الموظفون العظماء يرغبون بالتعلم والقادة الكبار يعرفون الطريق إلى ذلك

خلال المقابلات التي أجريتها أنا وفريقي ضمن المنتدى الاقتصادي العالمي، كنا نسمع مراراً عبارة "أود أن أعمل لدى مدير يمكنني…

القادة الناجحون
2 دقائق

القادة الناجحون هم المتعلمون الجيدون

كيف يصف القادة الناجحون أنفسهم؟ على الرغم من أن المؤسسات تُنفق أكثر من 24 مليار دولار سنوياً على تطوير القيادة،…

الفرق بين القادة الجيدين والقادة العظماء
4 دقائق

هذا هو الفرق بين القادة الجيدين والقادة العظماء

نحن نحب رؤية الأشياء في تسلسل. نرتب الحرارة (بارد وساخن وفاتر في المنتصف) والغنى (فقير وغني ومرتاح الحال في المنتصف)،…

دور القادة العظماء
5 دقائق

القادة العظماء يشاركون في اللعبة السياسية ضمن الشركة

جمانة موظفة تنفيذية شابة وصاعدة وجدت نفسها مُستبعدة استراتيجياً نتيجة صراع سياسي داخلي في شركتها وتنتظر دور القادة العظماء. كان…

5 دقيقة

ما الذي يميز مدراء الموارد البشرية العظماء عن بقية أقرانهم

يبدو أن وظيفة الموارد البشرية قد أصبحت مثل كيس الملاكمة المفضل لكل مدير وموظف في أي شركة، حيث إنها تتنافس…