توسيع العمل (Job Enlargement): هو أسلوب لتصميم العمل بحيث ينفذ الموظف عدة أعمال متنوعة من نفس المستوى، بدلاً من الاكتفاء بمهمة واحدة فقط. يهدف توسيع العمل لإشغال الموظف حتى لا يشعر بالملل من مهمته وذلك كأحد أساليب التحفيز غير المادية. يتم توسيع العمل من خلال دمج عدة مهام مع بعضها البعض وإسنادها للموظف بحيث يتم التوسع الأفقي للعمل. ويؤدي توسيع العمل لزيادة خبرة الموظف، بالتالي يشعر بالرضا في شكل أكبر عن عمله، ويشعر أنه ينجز شيء ما يساهم في الشركة ككل، مقارنة مع الوظيفة الروتينية الضيقة. تحدث عالم النفس الأميركي فريدريك هيرزبيرغ عن توسيع العمل في مجلة هارفارد بزنس ريفيو عام 1968.

مساهمة الخبير:
مفاهيم أخرى مرتبطة:
مقالات مرتبطة:
أرسل لنا اقتراحاتك لتطوير محتوى المفاهيم

error: المحتوى محمي !!