في العمق

في العمق

11 دقيقة

المتغيرات الأكثر أهمية هيكلية لا ثقافية

عندما أصبحت مديراً تنفيذياً لأول مرة في سن الثالثة والثلاثين، قرأت كل ما كان يقع عليه بصري حول قادة الأعمال…

الآراء التقويمية
20 دقيقة

الأفكار المغلوطة حول الآراء التقويمية

لسنوات طويلة كان المدراء يُشجعون على كيل المديح وتوجيه الانتقادات البناءة إلى موظفيهم بخصوص كل شيء تقريباً. لكن هناك طرقاً…

تحويل الشغف إلى أداء متميز
16 دقيقة

تحويل الشغف والمثابرة إلى أداء متميز: رؤية ﻣﻦ داخل قطاع اﻟﺮﻋﺎﻳﺔ اﻟﺼﺤﻴﺔ

يتمتع الأشخاص الذين يحققون إنجازات متميزة بقدرة استثنائية على التحمل، فهم يسعون دائماً للتطور حتى لو كانوا أصلاً في قمة…

14 دقيقة

الطريقة الصحيحة لقيادة التفكير التصميمي

كانت آن ليند رئيسة الوكالة الوطنية الدانماركية تواجه أزمة انبثقت، بشكل غريب، من مشروع بدا وكأنه يسير على درب النجاح.…

20 دقيقة

دليل الشركات إلى تحقيق الغاية المزدوجة

تتعرّض الشركات حالياً إلى ضغوط لكي تتغيّر، فقد بات مطلوباً منها التخفيف من سعيها الوحيد إلى تحقيق المكاسب المالية، وإيلاء…

11 دقيقة

البقعة العمياء في مبادرات التعاون

قبل بضع سنوات، قرر قادة شركة لأنظمة الطاقة تبلغ قيمتها السوقية مليارات الدولارات تقديم خطة خدمة ما بعد البيع لأحد منتجاتها. كانت…

المحتوى محمي