ملخص: يُمنح فريق الابتكار في كثير من الشركات حرية متابعة جدول أعماله الخاص، ويعمل غالباً كما لو كان كياناً منفصلاً…
ملخص: تستعين المؤسسات في كثير من الأحيان بشركات خارجية لوضع استراتيجيات النمو، ما يؤدي إلى وضع خطة ذكية ولكنها تفتقر…
ملخص: أجرى المؤلف تحليلاً على فرق المشاريع في 257 شركة لتحديد أسباب تحقيق نسبة 60% فقط من القيمة المخطط لها…
ملخص: تعد ندرة البيانات حول ما يحمله المستقبل من مصاعب وفرص أحد أكبر التحديات التي تواجه القادة عند التخطيط لنمو…
ملخص: قد يعتقد المرء أن أي نشاط تجاري تقليدي موجّه للمستهلك ويواجه صعوبة في منافسة الشركات الأكثر كفاءة من حيث…
ملخص: في مشهد الأعمال المعاصر، تطور مفهوم إدارة التغيير (أو تحوّل الأعمال) من مشروع خاص يُنفذ لمرة واحدة إلى سلسلة…
المحتوى محمي