حصاد العام من هارفارد بزنس ريفيو العربية: أبرز محتوى عام 2025

قدّمت هارفارد بزنس ريفيو العربية خلال عام 2025 باقة ثرية ومتنوعة من المحتوى المعرفي المتخصص، حرصت من خلالها على تلبية احتياجات مختلف فئات القرّاء عبر تنويع صيغ العرض ووسائط النشر. وقد شمل هذا التنويع المقالات ، ومقاطع الفيديو المقدّمة من خبراء في مجالات الإدارة والقيادة، إضافة إلى البودكاست والمحتوى الصوتي والويبينارات، وصولاً إلى المفاهيم الإدارية المتعمقة.

وتطرّقت هارفارد بزنس ريفيو العربية خلال هذا العام إلى مجموعة واسعة من القضايا الإدارية المعاصرة، شملت تطبيقات الذكاء الاصطناعي التوليدي وانعكاساته على تطوير أداء المؤسسات وبناء القيادات وتنمية رأس المال البشري، إلى جانب موضوعات إدارية راسخة تناولت أنماط القيادة الفعّالة، وإدارة العلاقات المهنية مع المدراء وزملاء العمل، وأحدث ممارسات التسويق.

وانطلاقاً من هذا الزخم المعرفي، اخترنا لكم مجموعة منتقاة من أبرز محتوى هارفارد بزنس ريفيو العربية لعام 2025، استناداً إلى بيانات تحليلية دقيقة جُمعت وفق معايير متعددة، من بينها معدلات القراءة والتفاعل.

أفضل 5 مقالات من عام 2025 

يحتوي قسم المقالات على أكثر من 10 آلاف مقال بين مترجم ومكتوب من خبراء عرب. فيما يلي ترتيب الأكثر زيارة لعام 2025.

1. طريقة إيلون ماسك في حل المشكلات

يتخذ كثير من المدراء بالاستناد إلى ما فعله الآخرون قبلهم. يقلدون النموذج القائم، ويحسنون عليه قليلاً، ثم يظنون أنهم يبتكرون. لكن هناك من كسر هذه القاعدة تماماً، وأعاد تعريف مفهوم اتخاذ القرار من جذوره.

يعد رائد الأعمال ومؤسس شركتي تسلا وسبيس إكس، إيلون ماسك، أبرز من طبق هذا النهج. استلهم ماسك طريقته مما يعرف بتفكير المبادئ الأولى، وهي طريقة مأخوذة من فلسفة أرسطو في تفكيك المشكلات، وهو أسلوب يقوم على تفكيك المشكلات إلى عناصرها الأساسية، ثم إعادة بنائها اعتماداً على الحقائق، لا على العادات أو ما هو سائد.

2. 5 طرق تواصل تساعد القادة على زيادة تأثيرهم

من الجوانب التي يتجاهلها الكثيرون غالباً في التواصل القيادي الناجح هو إظهار المتحدث قدرته على التأثير في الآخرين من خلال انتقاء كلماته وصياغة عباراته واختيار موضوعاته وأسلوب حديثه. تشير الأبحاث إلى 5 تقنيات يستطيع أي شخص تطبيقها لتعزيز مكانته بين موظفيه.

3. 6 طرق تتجلى فيها شجاعة القادة في المواقف اليومية

في بيئة العمل المتقلبة التي نعيش فيها اليوم، يواجه القادة قرارات ذات مخاطر عالية وسط الصدمات الاقتصادية والمعضلات الأخلاقية والتدقيق العام. تتطلب القيادة الرصينة اليوم ما لا يقتصر على الخبرة؛ إذ تفرض الحاجة التصرف بشجاعة في المواقف اليومية، أي اتباع السلوكيات المتسقة والمتوافقة مع القيم حتى في وجود الشكوك والمخاطر. تتجلى هذه التصرفات الشجاعة في 6 أشكال تساعدك على مواجهة التحديات القيادية الأكثر شيوعاً، ستتعرف إليها عبر هذا المقال.

4. كيف تجعل الذكاء الاصطناعي التوليدي فعالاً على صعيد المؤسسات؟

حان الوقت لأن تستغني المؤسسات عن نهج التجريب الظرفي للذكاء الاصطناعي التوليدي بالاستعانة بالموظفين وتبذل الجهود المدروسة والقابلة للقياس والمتوافقة مع أهدافها عند استخدام هذه التكنولوجيا، مثل الاعتماد على أدوات المعرفة المؤسسية المساعدة وبوتات الدردشة المخصصة لخدمة العملاء.

5. فن التوازن: كيف تدير العلاقة بين الموظفين والمدراء؟

يُشجَّع المدراء غالباً على تنمية موظفيهم من خلال منحهم إمكانية التواصل مع مدرائهم غير المباشرين. ولكن حتى المدراء الذين يهتمون كثيراً في تنمية الموظفين المتميزين يقلقون أحياناً من أن يتفوق موظفوهم عليهم أو أن يتجاوزوهم ويقدموا تقاريرهم مباشرة إلى الرؤساء الأعلى، أو أن ينتقلوا إلى فريق آخر. بالنتيجة، قد يصبح المدير عن غير قصد عقبة أمام الموظفين أصحب الأداء العالي. يساعدك اتباع طرق مدروسة واستراتيجية فيما يتعلق ببناء علاقة بين موظفيك ورئيسك على وقاية نفسك من هذه المخاوف. إذا كان أحد موظفيك مميزاً وأردت الاستثمار فيه وتنميته والاحتفاظ به ولكنك قلق من تطور مساره المهني، فيمكنك اتباع هذه الاستراتيجيات الخمس.

أفضل 5 مفاهيم إدارية من عام 2025

يحتوي قسم المفاهيم الإدارية على أكثر من 6,500 مفهوم ومصطلح. فيما يلي ترتيب الأكثر زيارة.

1. وهم اكتساب المهارات:  الاعتقاد المبالغ فيه بامتلاك مهارة معينة دون أي تدريب فعلي أو ممارسة كافية. وهو أحد أشكال تأثير دانينغ-كروجر، الذي يجعل الناس يشعرون بثقة مفرطة دون إدراك افتقارهم الفعلي للقدرة، وهو أمر شائع مع الأدوار الجديدة، وأدوات الذكاء الاصطناعي، والمحتوى الرقمي.
2. القرد على ظهر من: تعبير يشير إلى مشكلة أو عبء يصعب التخلص منه أو حله. تشير بعض المصادر إلى أن أصل مصطلح "القرد على ظهر من" يعود إلى قصص السندباد، حيث يقفز مخلوق يشبه القرد على ظهر السندباد ويرفض المغادرة. في مجال الإدارة، يشير مصطلح "القرد على ظهر من" إلى مهمة أو مشكلة ينقلها الموظف إلى مديره، دون أن يدرك المدير ذلك غالباً.
3. اقتصاد الخيال: يعرف أيضاً باسم عصر الخيال، وهو مفهوم يصف التحول الاقتصادي الحاصل في عصر الذكاء الاصطناعي حيث يكون الإبداع والخيال المحركين الأساسيين للقيمة الاقتصادية، خلفاً لاقتصاد المعلومات، الذي ركز على التفكير العقلاني ومعالجة البيانات.
4. مؤشر تقلب السوق: يُعرف أيضاً باسم مؤشر الخوف (Fear Index)، وهو أحد أكثر المقاييس شيوعاً في توجهات الأسواق، ويُستخدم لقياس مستوى المخاطر أو الخوف أو التوتر في السوق عند اتخاذ قرارات الاستثمار.
5. نظرية الحصان الميت: مصطلح يصف عقلية إصرار بعض الشركات على اتباع حلول غير واقعية تزيد من تعقيد المشاكل بدلاً من حلها، والتمسك باستراتيجيات غير فعّالة لمحاولة إنقاذ المشاريع الفاشلة.

أفضل 5 فيديوهات من عام 2025

يحتوى قسم الفيديوهات على أكثر من 700 فيديو وويبينار.

1. فيديو: 5 أسباب تقودنا لاتخاذ قرارات خاطئة

أظهرت إحصائيات من هارفارد بزنس ريفيو أن الشخصي العادي يتخذ حوالي 2,000 قرار في كل ساعة من ساعات اليقظة، معظمها غريزي وبسيط مثل اختيار ملابس العمل لليوم، لكن يحتاج الكثير منها إلى التفكير العميق تجنباً لاتخاذ قرارات سيئة ينتج عنها عواقب وخيمة. فما هي الأسباب التي تقودنا للقرارات الخاطئة؟

2. فيديو: اطرح هذه الأسئلة لتطور طريقة إدارتك للأعمال

في ظل التغير السريع والعولمة والتكنولوجيا، تزداد تعقيدات عالم الأعمال. في هذا الفيديو ستتعرف إلى 6 أسئلة عميقة من أب الإدارة الحديثة بيتر دراكر ممكن أن تغير طريقة إدارتك للأعمال.

3. فيديو: عزز مهاراتك القيادية بالقراءة

يدرك عمالقة رواد الأعمال أن العادات القرائية المتنوعة والعميقة تساعدهم على تطوير رؤاهم وتعزيز قدرتهم على الابتكار والتواصل. لذلك جعلوا منها أسلوب حياة. كيف يمكن أن تصبح قائداً أقضل عن طريق القراءة والاطلاع؟ إليك مجموعة نصائح تساعدك على تحقيق ذلك.

4. فيديو: كيف تصبح قائداً أكثر تأثيراً في عصر الذكاء الاصطناعي؟

لم يعد الذكاء الاصطناعي مجرد أداة دعم في المؤسسات والشركات؛ بل أصبح شريك محتمل في صياغة القرارات وتحليل البيانات وتوجيه العمليات. لكن لا يمكن الاعتماد عليه فقط دون دمج الإمكانيات البشرية مع قوة الذكاء الاصطناعي. فكيف يمكن تحقيق هذا الدمج؟

5. فيديو: خطوات الإدارة الذكية للاجتماعات

في العديد من الأوقات، نعتقد أن كثر الكلام في الاجتماعات دليل على سيطرتنا على الحوار داخل الاجتماع. لكن الواقع غير ذلك، فالإفراط في الكلام قد يقلل من التفاعل بين الموظفين داخل الاجتماع وبالتالي انخفاض الانتاجية. لذلك يجب عليك الاعتماد على الإدارة الذكية في إدارة اجتماعاتك. فكيف تفعل ذلك؟

يمكنكم متابعة هذه المواد وأكثر بكثير عن طريق تطبيق مجرة. إذا لم تقوموا بتحميل التطبيق إلى الآن؟ إليكم رابط تحميل تطبيق مجرة مجاناً (app.majarra.com).

هارفارد بزنس ريفيو العربية تتمنى لكم عاماً جديداً 2026 مليئاً بالإنجازات والنجاحات المهنية والشخصية.