تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق
اشترك

الاستمرار بالحساب الحالي

شارك
شارك

مجرد قائمة أهداف لا تعني أن لديك استراتيجية

برعايةImage
Article Image
shutterstock.com/DedMityay
سجل الدخول الآن للاستماع الى المقال
لنفترض أنك اجتمعت مع مدراء وموظفين آخرين لوضع الأهداف والاستراتيجية لمؤسستكم أو قسمكم. ولكن مهما كان حجم النقاشات الدائرة والحماس الموجود لديكم خلال هذه المهمة، فإنكم على الأرجح ستخرجون بقائمة تبدو كالتالي: • النمو • محصلات ممتازة من خلال ممارسات عمل كفوءة • نريد أن نصبح منافسين في سوق معينة • زيادة مبيعات المنتجات لنصبح الجهة الرائدة في السوق • التوسع ضمن مناطق جديدة • تحقيق أكبر قدر من العوائد على الاستثمار • وضع نموذج خاص بتقديم الخدمات يتضمن مشاريع تكتيكية عندما تنتهون من مهمتكم، فإنكم ربما ستتأملون القائمة وتقولون لأنفسكم: نعتقد أن شكلها جيد. صحيح أنها تحتوي على ما…

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

جميع الحقوق محفوظة لشركة هارفارد بزنس ببليشنغ، بوسطن، الولايات المتحدة الأميركية 2023 .

-->