تحقيق التوازن في الشركة واجب على المدراء

شغلت باربرا هاكمان فرانكلين (Barbara Hackman Franklin)، منصب الوزيرة رقم 29 لوزارة "التجارة" الأميركية، والرئيسة الفخرية لمجلس إدارة "الرابطة الوطنية لمدراء الشركات" (National Association of Corporate Directors). وكانت عضواً في 14 مجلس إدارة شركات عامة و4 مجالس إدارة شركات خاصة. حيث صنّفتها جمعية "الإدارة الأميركية" ضمن أعلى 50 مدير شركة نفوذاً في الولايات المتحدة. وحالياً تحتل منصب الرئيس والرئيس التنفيذي لشركة "باربرا فرانكلين إنتربرايزس" (Barbara Franklin Enterprises)، وهي شركة استشارية تقدم استشارات للشركات الأميركية. وإليكم حديثها عن كيفية تحقيق التوازن في الشركة لديك؟
إعلان: أفضل استثمار في رمضان، افتح أبواباً من النمو والفرص واحصل على خصم رمضان التشجيعي 40% لتستثمر فيما يساعدك على بناء نفسك وفريقك ومؤسستك، تعرف على ميزات الاشتراك.

حوار مع باربرا هاكمان فرانكلين حول كيفية تحقيق التوازن في الشركة
هارفارد بزنس ريفيو: هل تتفقين مع ما كتبه باور وباين في مقالهما أن على المجالس والرؤساء التنفيذيين التركيز بدرجة أقل على ثروة المساهمين والتركيز أكثر على رفاه الشركة؟
فرانكلين: إجابتي المختصرة هي "أجل". لكن لنستطرد حول ذلك أكثر، ولنتحدث قليلاً عن حوكمة الشركات، التي لطالما نُظر إليها على أنها مثلث يتألف من 3 محاور متوازنة إلى حد ما