تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق
اشترك

الاستمرار بالحساب الحالي

شارك
شارك

مَن الأفضل في وضع الاستراتيجية: الرئيس التنفيذي للشؤون المالية أم الرئيس التنفيذي للاستراتيجية؟

برعايةImage
Article Image
سجل الدخول الآن للاستماع الى المقال
منذ ثلاثين عاماً، كان وضع الاستراتيجية مهمة الرئيس التنفيذي. ومنذ ذلك الحين، ومع تغيُّر تشكيل فِرق كبار المسؤولين التنفيذيين، أصبحت مسؤولية قيادة عملية إعداد استراتيجية الشركة مشتركة بين أكثر من عضو من شاغلي المناصب التنفيذية العليا. شهدت فترة التسعينيات ظهور منصب الرئيس التنفيذي الاستراتيجي للشؤون المالية، ومؤخراً أنشأت العديد من الشركات منصب الرئيس التنفيذي للاستراتيجية. بالنسبة إلى الرؤساء التنفيذيين، يُمثل وضع استراتيجية جيدة تحدياً إدارياً يتضمن، في أحسن الأحوال، زيادة حجم المساهمات الفريدة لمختلف طوائف المسؤولين التنفيذيين، وفي أسوئها يستلزم إدارة التوترات غير المثمرة والتنافسات وحروب السيطرة التي تندلع بين الرؤساء التنفيذيين للشؤون المالية والرؤساء التنفيذيين للاستراتيجية، وفي أغلب الأحيان رؤساء…

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

جميع الحقوق محفوظة لشركة هارفارد بزنس ببليشنغ، بوسطن، الولايات المتحدة الأميركية 2023 .

-->