كيف يستطيع المدراء مساعدة الموظفين العاملين عن بعد؟

أثناء انتقالنا من العمل في مقار الشركات إلى العمل من المنزل، تركنا شيئاً خلفنا، ألا وهو: التواصل الفعال مع المدراء. فقد ولّى عهد الحصول على إجابات فورية لمواصلة التقدم في سير العمل، والمعلومات التي يكون المدراء على اطلاع بها قبل بقية الموظفين في المؤسسة، وتقديم الملاحظات غير الرسمية والتوجيه أثناء السير معاً بعد أحد الاجتماعات، والعمليات والهياكل معروفة المسار للتواصل حول مهام العمل وضمان المساءلة المتبادلة.اشتراك تجريبي بـ 21 ريال/درهم أو 6 دولار لمدة شهرين، فقط لأول 3,000 مشترك. استفد من العرض التجريبي وابدأ عامك بثقة مع أكثر من 5,000 مقال وفيديو ومقال صوتي، وأكثر من 30 إصدار رقمي. اشترك الآن.
أثناء جلسة تدريب إرشادي عبر الهاتف، قال لي أحد كبار المدراء معرباً عن أسفه: "أنا متعثر لأنني لا أعلم كيف يمكنني التواصل مع مديري حول الأمور الأقل رسمية كما كنت أفعل". في الواقع، ليس وحده مَن يعاني من ذلك، حيث إن وجود المدراء في مكان بعيد عن الموظفين يصيب الموظفين بالإحباط ويعطل العمل.
اقرأ أيضاً في المفاهيم الإدارية: وظيفة المساعد الإداري
ولكن المدراء يواجهون صعوبة أيضاً. فالموظف يحاول التواصل مع مديره فحسب، أما المدير فيحاول التواصل مع 6 أو أكثر من