تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق
اشترك

الاستمرار بالحساب الحالي

شارك
شارك

آن الأوان لتحرير مدير الإدارة الوسطى

سجل الدخول الآن للاستماع الى المقال
ملخص: مع انتقال المؤسسات إلى قوة عمل موزعة ولا تزامنية بدرجة أكبر من ذي قبل، تتراجع أهمية الدور التقليدي لمدير الإدارة الوسطى المتمثل في الإشراف على الإنتاجية وتحسين الأداء الفردي وغير ذلك. وبدلاً من توزيع المعلومات ببساطة بين المجموعات المختلفة سيكون على مدير الإدارة الوسطى المستقبلي الاستفادة من الأدوات الرقمية التي تم تحسينها لغرض تتبع القوى العاملة الهجينة والعاملة عن بعد، ثم تركيز طاقته على بناء الفرص وتطوير المهارات. إلى جانب أنه سيتعين على المؤسسات إعادة النظر في المسارات المهنية التقليدية والبدء بتقديم مسارات تطوير تتيح تقدّم المساهمين الأفراد من دون إلزامهم بحمل مسؤوليات إدارة الأشخاص. ومع مساعدة الأدوات الرقمية…

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

جميع الحقوق محفوظة لشركة هارفارد بزنس ببليشنغ، بوسطن، الولايات المتحدة الاميركية 2022