قضيتُ ثلاثة عقودٍ في شركة "آي دي يو" عملت فيها مع أكثر الشركات إبداعاً في العالم وعاينت عن كثب كيف يتصرف القادة المبدعون، حيث جعلتُ جُلّ اهتمامي منصبّاً على فهم الطريقة التي يعمل فيها أفضلهم والأساليب التي يتبعونها لبثّ روح الإبداع فيمن حولهم، فلاحظت أموراً ثلاثة:

يقوم هؤلاء القادة بتأليف نواة تضم جُموعاً من المتحمسين لما يفعلون، داخل وخارج مؤسساتهم.

فقد بدأ كريس أندرسون، المدير التنفيذي لشركة "ثري دي روبوتيكس" (3D Robotics) الصانعة للطائرات بدون طيار (الدرونز)، رحلته في اكتساب المعرفة وجمع الآراء من هواة الدرون عبر موقعه الإلكتروني DIYDrones قبل مدة طويلة من توظيفه أول فرد في شركته، واستمر بممارسة الابتكار مفتوح المصدر منذ ذلك الحين. أما الشركة فهي
هذا المقال متاح للمشتركين. للاشتراك يمكنك الضغط هنا

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

ﺟﻣﯾﻊ اﻟﺣﻘوق ﻣﺣﻔوظﺔ ﻟﺷرﻛﺔ ھﺎرﻓﺎرد ﺑزﻧس ﺑﺑﻠﯾﺷﻧﻎ، ﺑوﺳطن، اﻟوﻻﯾﺎت اﻟﻣﺗﺣدة اﻷﻣﯾرﻛﯾﺔ - 2019

error: المحتوى محمي !!