قضيتُ ثلاثة عقودٍ في شركة "آي دي يو" عملت فيها مع أكثر الشركات إبداعاً في العالم وعاينت عن كثب كيف يتصرف القادة المبدعون، حيث جعلتُ جُلّ اهتمامي منصبّاً على فهم الطريقة التي يعمل فيها أفضلهم والأساليب التي يتبعونها لبثّ روح الإبداع فيمن حولهم، فلاحظت أموراً ثلاثة:
يقوم هؤلاء القادة بتأليف نواة تضم جُموعاً من المتحمسين لما يفعلون، داخل وخارج مؤسساتهم.
فقد بدأ كريس أندرسون، المدير التنفيذي لشركة "ثري دي روبوتيكس" (3D Robotics) الصانعة للطائرات بدون طيار (الدرونز)، رحلته في اكتساب المعرفة وجمع الآراء من هواة الدرون عبر موقعه الإلكتروني DIYDrones قبل مدة طويلة من توظيفه أول فرد في شركته، واستمر بممارسة الابتكار مفتوح المصدر منذ ذلك الحين. أما الشركة فهي
يقوم هؤلاء القادة بتأليف نواة تضم جُموعاً من المتحمسين لما يفعلون، داخل وخارج مؤسساتهم.
فقد بدأ كريس أندرسون، المدير التنفيذي لشركة "ثري دي روبوتيكس" (3D Robotics) الصانعة للطائرات بدون طيار (الدرونز)، رحلته في اكتساب المعرفة وجمع الآراء من هواة الدرون عبر موقعه الإلكتروني DIYDrones قبل مدة طويلة من توظيفه أول فرد في شركته، واستمر بممارسة الابتكار مفتوح المصدر منذ ذلك الحين. أما الشركة فهي
هذا المحتوى متاح للمشتركين فقط
انضم إلى مجتمع هارفارد بزنس ريفيو لقراءة أكثر من 3,000 مقال
اشترك الآن لتحصل على المزايا التالية:
إمكانية تصفح جميع المقالات مجاناً على التطبيق.
إمكانية قراءة أكثر من 3,000 مقال على hbrarabic.com
إمكانية قراءة المقالات الخاصة بالمشتركين على hbrarabic.com
إمكانية قراءة 25 عدد من هارفارد بزنس ريفيو ضمن التطبيق.
ستة أعداد سنوياً تصلك مع توصيل مجاني (فقط للاشتراك السنوي الرقمي والمطبوع)
مشترك بالفعل؟ تسجيل الدخول الآن
مقال رائع
good job