القادة الأكثر إبداعاً يقومون بهذه الأمور الثلاثة

قضيتُ 3 عقود في شركة "آيديو"، عملت فيها مع أكثر الشركات إبداعاً في العالم وعاينت عن كثب كيف يتصرف القادة المبدعون، حيث جعلتُ جلّ اهتمامي منصباً على فهم الطريقة التي يعمل فيها أفضلهم والأساليب التي يتبعونها لبث روح الإبداع فيمن حولهم، فلاحظت أموراً ثلاثة متعلقة بعادات القادة المبدعين.
إعلان: لا تدع حائط الدفع يفصلك عن أهم المهارات والخبرات الإدارية. استفد اليوم من الاشتراك الترحيبي بدءاً من 30 ريال/درهم (8 دولار).

العادات الثلاث للقادة المبدعين
يخلق هؤلاء القادة نواة تضم جُموعاً من المتحمسين لما يفعلون، داخل مؤسساتهم وخارجها
فقد بدأ كريس أندرسون، المدير التنفيذي لشركة "3 دي روبوتيكس" (3D Robotics)، الصانعة للطائرات بدون طيار (الدرونز)، رحلته في اكتساب المعرفة وجمع الآراء من هواة الدرونز عبر موقعه الإلكتروني "DIYDrones" قبل مدة طويلة من توظيفه لأول فرد في شركته، واستمر بممارسة الابتكار مفتوح المصدر منذ ذلك الحين. أما الشركة فهي تهتم برعاية الجَمع المبدع الخاص بها وتقدّر كل إسهام على جميع المستويات. فما إن يسهم فردٌ بأدنى إضافة إلا وترسل له الشركة قميصاً يشير إلى انتمائه إلى طائفة "الدائرة" الخاصة بشركة "3 دي روبوتيكس". فإذا أغدق اللامعون مزيداً من مساهماتهم، فقد يربحون تذاكر سفر إلى مقر الشركة حيث يقابلون قادتها شخصياً، وقد تجاوز بعضهم هذا الأمر ليصبحوا موظفين دائمين لدى الشركة. إن هذا الدفق الحر للمعرفة في كلا الاتجاهين، حيث يُراكم الموظفون والشركاء والمتعاونون