تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق
اشترك

الاستمرار بالحساب الحالي

شارك
شارك

أغلب القرارات تفشل لأنها ليست ذات أهمية كافية

سجل الدخول الآن للاستماع الى المقال
تمثل بداية العام الجديد، بما تحمله من أمل، فرصة لإنجاز الأعمال بطريقة صحيحة أو على الأقل إعادة بعض الأمور إلى نصابها لا سيما في ما يتعلق بمعرفة سبب فشل القرارات. لقد أجرت إحدى زميلاتي في كلية "وارتون" (Wharton)، كاتي ميلكمان بحثاً حول "تأثير البداية الجديدة" وحقيقتها: حيث يعد شهر يناير/ كانون الثاني أو الذكرى السنوية، أو بداية الشهر، أو أي علامة زمنية ذات معنى شخصي، حافزاً قوياً للتجديد. أربع خطوات لإحداث التغييرات المتعلقة باتخاذ القرارات ومع ذلك نرى الكثيرين يُبَددون هذه الفرصة: علينا أن ندرك أن الاكتفاء بنوايا التغيير لن يؤدي إلى خلق التغيير فعلياً. بناءً على نتائج بحثي الخاص…

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

جميع الحقوق محفوظة لشركة هارفارد بزنس ببليشنغ، بوسطن، الولايات المتحدة الاميركية 2022