تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق
اشترك

الاستمرار بالحساب الحالي

شارك
شارك

كيف توجّه موظفاً ذا ميول تلاعبية؟

سجل الدخول الآن للاستماع الى المقال
يعاني الكثير من القادة مع الموظفين الذين يطمسون الخط الفاصل بين الإقناع والتلاعب عندما تكون المخاطر كبيرة، وعلى الرغم من أنه لا ينبغي أبداً التسامح مع سوء الأخلاق والموظف ذا الميول التلاعبية، فبإمكان الخبراء الموهوبين أن يتمتعوا بمسيرة مهنية طويلة ناجحة إذا تدربوا على تعلم أساليب أفضل للتأثير والإقناع والإرشاد والتوجيه. تقول بيث، رئيسة وحدة عمل تُقدر قيمتها بنحو 7 مليارات دولار وإحدى عميلاتي: "لقد وصل الأمر إلى درجة أنني لا أستطيع الوثوق بأي شيء تقوله غيل، حيث يأتيني البعض ليقصّوا عليّ ما تفعله غيل من تجميل للحقائق وما تقدمه لي من معلومات انتقائية". اقرأ أيضاً في المفاهيم الإدارية: أهمية…

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

جميع الحقوق محفوظة لشركة هارفارد بزنس ببليشنغ، بوسطن، الولايات المتحدة الاميركية 2022