تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق
اشترك

الاستمرار بالحساب الحالي

سجل الدخول الآن للاستماع الى المقال
يمكن لشبكة العلاقات المتنوعة أن تغذي لديك طرقاً جديدة للتفكير، من خلال ربطك بالأشخاص الذين تختلف عنهم من حيث وجهات النظر والأفكار والإمكانيات والخبرات الحياتية، وذلك فقط إذا علمت كيف تنوع شبكة علاقاتك بشكل صحيح.
لننظر في دراسة أُجريت في العام 1985 من قبل الباحثَين روبرت كيلي وجانيت كابلان في جامعة كارنيغي ميلون، حيث قاما بتحليل سمات المهندسين الاستثنائيين الذين يعملون في مختبرات بيل (Bell Labs). ووفقاً لبحثهما، لم يوضح اختبار معدل الذكاء الفرق بين أصحاب الأداء المتميز وأصحاب الأداء المتوسط؛ فأصحاب الأداء المتميز تعاملوا مع وظائفهم بشكل مختلف، وقام الموظفون الأكثر إنتاجية بتطوير علاقاتهم مع خبراء آخرين بشكل استباقي، وكانت شبكات علاقاتهم أكثر تنوعاً بشكل ملحوظ من زملائهم أصحاب الأداء المتوسط.
اقرأ أيضاً: كيف يمكنك إقامة علاقات جديدة في ظلّ غياب فعاليات بناء
look

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

جميع الحقوق محفوظة لشركة هارفارد بزنس ببليشنغ، بوسطن، الولايات المتحدة الاميركية 2022