تمت عملية الاشتراك بنجاح
عذراً،
أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية
ربما ظهر الأمر وكأنه نوع من حسن النية في بادئ الأمر – فمديرك ظل يراقب عملك عن كثب، ويحاول دائماً التأكد من أن الطريقة التي تقدم بها نفسك في أنحاء الشركة جيدة. ولكن نظراً لأنك لم تعد تتعلم دورك بعد أن أتقنته، فإن هذه المراقبة اللصيقة والتدقيق الشديد تشعرك بالإحراج والاضطهاد. فمديرك لا يدير عملك بالتفصيل الممل فحسب، وإنما يكاد يخنقك حتى، ولهذا إليك كيفية التعامل مع المدير النرجسي.
ماذا يحصل؟
على الرغم مما قد تعتقده، فإن جذور هذه الإدارة التفصيلية من قبل مديرك لا تكمُن بالضرورة في أنه شخص سيء الطباع، أو أنه يشعر بأنك تهدّده. بدلاً من ذلك، يمكن أن يُعزى سلوكه إلى عوامل لا علاقة لها بك تقريباً، مثل سوء فهمه لدوره الإداري، أو أنه يعمل تحت قيادة أشخاص يديرون عمله أيضاً بالتفصيل الممل، أو غياب الدافع لديه للتشكيك في الطريقة التي لطالما نفّذ عمله بها، أو شعوره الشخصي بانعدام الأمان.
اقرأ أيضاً: كيف تخبر مديرك أنّ لديك الكثير من العمل؟
وعليه، يصعب الدخول في جدالات عقيمة مع مديرك عندما لا يحاول هو أصلاً الدخول في هذه الأنواع من الجدالات معك. فتركيزه على كل خطوة صغيرة خاطئة قد تقدم عليها سيمنحك بالتأكيد شعوراً شخصياً قوياً وطاغياً. لكن الخبر السار هو أنك لست مضطراً إلى الخضوع لهذا التدقيق المريع دون فعل أي شيء. تدريجياً، وخطوة بخطوة، يمكنك إنشاء عملية خاصة بك وتوجهيها بنفسك، بحيث تمكّن تلك العملية مديرك من البدء في الوثوق بك أكثر وتقليل مراقبة عملك.
إليك كيف يحصل ذلك:
1. تعامل مع شعوره بانعدام الأمن
حاول أن تخمن بذكائك ما الذي يثير حساسية مديرك. على سبيل المثال، إذا كنت تعتقد أنه يشعر بالإهانة من مديره، فحاول التفكير في طريقة يمكنك من خلالها تخفيف هذا الضغط عنه، مثل تزويده بالتقارير التي تجعله مستعداً للاجتماعات التي سيعقدها مع مديره.
2. لا تتشاجر معه
يقترح استشاري شؤون القيادة رون أشكيناس، أنه عوضاً عن النظر إلى سلوك مديرك على أنه ضربة لشعور "الأنا" لديك، حاول التفكير في طريقة تساعدك عملياً في الاستفادة من ذلك. ربما يكون مديرك من الناس الذين يهتمون فعلياً في ضمان أفضل مصالحك. أو ربما يحاول التأكد من أن لديك فهماً عميقاً لبروتوكول الشركة، أو الطريقة الأكثر فاعلية للتعامل مع نظام العمل للوصول إلى النتائج المرجوة.
اقرأ أيضاً: كيف تتصرف مع مديرك الذي تشتته كل فكرة جديدة؟
وبحسب أشكيناس، بغض النظر عن السبب، عليك قبول أن مديرك قد يكون لديه أشياء مهمة ليعلّمك إياها. لذا، حاول أن تتعلم أكبر قدر من الأشياء النافعة التي يمكنك تعلمها، في أسرع وقت ممكن – في حال قرر هو عدم التساهل، وقرّرت أنك غير قادر على تحمّل المزيد.
3. دقق في نفسك
إذا بدا أن مديرك لا يثق بقدرتك على إنجاز عملك، ففكر فيما إذا كنت قد منحته سبباً ليشعر بذلك. هل تأخرت في إنجاز بعض الأشياء المهمة؟ أو قدمت عروضاً بدت دون المستوى المطلوب؟ راجع نفسك بطريقة جدية وقاسية نوعاً ما – وانظر حولك أيضاً. إذا كان مديرك لا يدقق في التفاصيل مع الموظفين الآخرين كما يفعل معك، فقد يكون سلوكك هذا مؤشراً على أن أداءك دون المستوى المنشود.
4. تطلّع قدماً وإلى الأمام
يمكن أن يساعدك تركيزك على مستقبلك أنت ومديرك على التفاعل بطريقة أكثر إنتاجية في الوقت الحاضر. لذلك حاول إشراكه في نقاش حول الأهداف البعيدة المدى. اجتمع معه شخصياً أو اسأله عما إذا كان بوسعك الاستفادة من إحدى الجولات التفقدية لعملك للحديث عن دورك. اشرح له بأنك تريد أن تبدأ في التواصل بانتظام أكبر – وبصراحة أكبر – حول فرص نموك وكيف بوسعك بذل جهد إضافي لدعم أعمال قسمكما. أعطه بعض الأمثلة عن أنواع من المشاريع التي ترغب في العمل عليها، والمستقبل الذي ترتئيه لنفسك. ثم اسأل عما إذا كان سيعمل معك لوضع خطة تحدد لك كيفية اكتساب المهارات التي ستحتاجها لتحقيق رؤيتك في سبيل معرفة كيفية التعامل مع المدير النرجسي.
اقرأ أيضاً: