لماذا تمثل الثقة سرّ قدرة المؤسسات على التكيف؟

ملخص: سلطت الجائحة الضوء بقوة على ضرورة أن تكون الشركات قادرة على التكيف، لكن كان على قادة الشركات التعامل مع عدة أزمات حتى قبل أزمة سنة 2020. تكمن المشكلة في أنه على الرغم من الطاقة التي يبذلها القادة في عملهم، فإن غالبية محاولاتهم لرفع قدرة المؤسسات على التكيف تبوء بالفشل. يقدم المؤلف نهجاً قائماً على مبدأ "الأقل أفضل" لتنمية القدرة على التكيف، حيث تخفف الإدارة قبضتها وتمنح المؤسسة الحرية التي تحتاج إليها كي تتمكن من العمل بفاعلية. الفكرة هي أنه على الإدارة الاكتفاء بتحديد ما تريد تحقيقه والسماح للمؤسسة بالتركيز على طريقة تحقيقه. لدى القادة 4 مبادئ للتصميم مستوحاة من مفهوم "الانبثاق" العلمي، ويمكنها مساعدتهم في غرس القدرة على التكيف في تكوين مؤسساتهم.
إعلان: أفضل استثمار في رمضان، افتح أبواباً من النمو والفرص واحصل على خصم رمضان التشجيعي 40% لتستثمر فيما يساعدك على بناء نفسك وفريقك ومؤسستك، تعرف على ميزات الاشتراك.

 
في السنة الماضية، كان على الكثير من الشركات استنفاد قدراتها حتى وصل بعضها إلى حدّ الإعسار المالي. ومع الضغط الشديد على العمليات وسلاسل التوريد والطلب انهارت أعمالها، وألغيت فكرة العمل الجماعي بين الموظفين تماماً.
لكن هل هذا ما حدث حقاً؟ وفقاً لمحادثاتي مع قادة الشركات، يشير الواقع إلى أن العكس هو الصحيح. فخلافاً لجميع التوقعات، يقول كثير من