القائد الناجح يحفّز موظفيه لتقييمه وانتقاده
ملخص: قد يبدو من المريح تجنب التقييمات الصعبة عندما يسود جو من عدم اليقين، لكن تعزيز الاستقرار في فريقك ونجاح…
كيم سكوت (Kim Scott): مؤلفة كتابي “الصراحة القاسية” (Radical Candor) و”اعمل فقط” (Just Work)، وهما كتابان مدرجان في قائمتي وول ستريت جورنال ونيويورك تايمز للكتب الأكثر مبيعاً، وهي مؤسِّسة مشاركة في شركة راديكال كوندور (Radical Candor). عملت كيم مدربة للرؤساء التنفيذيين في دربوكس (Dropbox) وكوالتريكس (Qualtrics) وتويتر (Twitter) وغيرها من الشركات التكنولوجية. كانت عضواً في هيئة التدريس في جامعة آبل، وقد قادت فرق أدسينس (AdSense) ويوتيوب (YouTube) ودبل كليك (DoubleClick) في جوجل. وكانت تدير قبل ذلك مستشفى للأطفال في كوسوفو وأنشأت مصنعاً لتقطيع الماس في موسكو. تعيش مع عائلتها في وادي السيليكون.
ملخص: قد يبدو من المريح تجنب التقييمات الصعبة عندما يسود جو من عدم اليقين، لكن تعزيز الاستقرار في فريقك ونجاح…
تُمثّل العلاقة التي تقيمها مع كل موظف تابع لإدارتك المباشرة أداة محورية لتعزيز قدرتك على تولي مسؤولياتك الإدارية الرئيسية، ألا…