رون كاروتشي (Ron Carucci): مؤسس مشارك وشريك إداري في شركة نافالنت (Navalent)، حيث يعمل مع الرؤساء والمسؤولين التنفيذيين الذين يسعون إلى إجراء تغييرات تحويلية. صدرت له 8 مؤلفات تصدرت قائمة الكتب الأكثر مبيعاً، ومنها كتاب “أن نكون صادقين” (To Be Honest)، وكتاب “الصعود إلى السلطة” (Raising to Power). يمكنكم التواصل معه عبر منصة لينكد إن على حسابه (RonCarucci)، وتحميل التقييم المجاني “ما مدى صدق فريقي؟” (?How Honest is My Team).
4 دقائق 
في استطلاع للآراء أُجري مؤخراً حول تطوير إبداع الفريق، وافق الرؤساء التنفيذيون على أن الإبداع أهم مهارة يمكنهم امتلاكها. لكن…
4 دقائق التقيت مؤخراً رئيساً تنفيذياً لشركة تطوير عقاري كبرى، يشكو من اجتماع محبط انتهى لتوه مع الفريق التنفيذي. إذ كان أحد…
4 دقائق يُعتبر مفهوم تصميم المؤسسة، بالنسبة للكثير من الرؤساء التنفيذيين، مجرد تناقض لفظي. بمعنى أنهم يُسخّرون كل جهودهم للعمل في المؤسسة،…
5 دقائق عندما يتعلق الأمر بخطوات التغيير المؤسسي، فإن التعرض للفشل يطغى على إحراز النجاح. في استبيان أجرته مؤسسة "ماكنزي" للأبحاث، شارك…
5 دقائق كثيراً ما يشتكي كبار المدراء التنفيذيين من معضلة التفكير الاستراتيجي في الإدارة ويقولون: "أنا أنفق كل وقتي في إدارة مسائل…
4 دقيقةثمّة ظاهرة شائعة لدى العديد من المدراء التنفيذيين تتمثل في أنهم يتولون وظائفهم الجديدة وهم لديهم شعور عميق بأنهم أشخاص…
المحتوى محمي
