احذر الوقوع في هذه الأخطاء الثلاثة عندما تنظم اجتماعاً
يشتكي معظم المدراء تقريباً وعلى جميع المستويات من أن العديد من الاجتماعات التي يعقدونها يمثل مضيعة للوقت، إنها مشكلة قديمة…
رون أشكيناز (Ron Ashkenas): مؤلف مشارك لكتيب “دليل القادة من هارفارد بزنس ريفيو” Harvard Business Review Leader’s Handbook ، وهو شريك فخري في شركة شافر كونسلتينغ (Schaffer Consulting). ومن بين كتبه السابقة: “المؤسسة التي لا حدود لها” The Boundaryless Organization، و”برنامج وورك آوت التابع لشركة جنرال إلكتريك” (The GE Work-Out)، و”فعال ببساطة” (Simply Effectiv).
يشتكي معظم المدراء تقريباً وعلى جميع المستويات من أن العديد من الاجتماعات التي يعقدونها يمثل مضيعة للوقت، إنها مشكلة قديمة…
في الحياة اليومية، نشعر بالامتنان كلما تذكرنا ما ننعم به: الصحة والعائلة والممتلكات المادية والنجاح، ولربما يذكّرنا ذلك بأن الامتنان…
عملت منذ زمن ليس ببعيد مع عميلة كانت في مستهل مشوارها في مجال الإدارة، اسمها تيري، وكانت حينئذ مساعدة مدير…
ملخص: يُعد إشراك أعداد كبيرة من الأشخاص في جهود التغيير عنصراً حاسماً في إدارة التغيير؛ فهو يوسع نطاق وجهات النظر،…
يتمثّل أحد أكثر المهام وضوحاً وأهمية في دورك كقائد في إعداد رؤية مثيرة وموحدة للمستقبل بعيد المدى لشركتك أو وحدتك.…
ملخص: عند تقديم استراتيجيات جديدة استجابة لمشهد الأعمال دائم التغير، يجب أن يحرص المسؤول التنفيذي على تحقيق التوافق بين هذه…
ملخص: في كثير من الأحيان يتم التعامل مع اجتماعات مراجعة الأعمال، التي يتحدث المدراء والموظفون فيها أمام المسؤولين التنفيذيين وأصحاب…
ملخص: جرى العرف على التعامل مع الأفكار المبتكرة من خلال تعميم فكرة مشروع تجريبي ناجح، ولكن ثبت بالدليل القاطع أن…
سيعترف القليل من المدراء بأنهم يتجنبون المحادثات الصعبة مع الزملاء. لكنني لاحظت أنه بينما يتحدث الكثيرون عن أهمية الصراحة لإنجاز…