كيف تستخدم مهارة الإقناع لتحقيق تغيير مستدام في بيئة العمل؟
غالباً ما يحقق القادة المسؤولون عن تخطيط برامج التغيير وتنفيذها نتائج متباينة. بصفتنا باحثين في مجال التأثير والإقناع، اكتشفنا من…
روبرت تشالديني (Robert B. Cialdini): أستاذ كرسي ريجينت في علم النفس بجامعة “ولاية أريزونا”، ومؤلف كتاب “التأثير: العلم والممارسة” (Influence: Science and Practice)، (صدر عن دار نشر “آلين آند بيكون” (Allyn & Bacon)، 2001)، وهو الآن في طبعته الرابعة. يمكنكم الاطلاع على المزيد من المعلومات المحدّثة بانتظام حول عملية التأثير على الموقع الإلكتروني: www.influenceatwork.com.
غالباً ما يحقق القادة المسؤولون عن تخطيط برامج التغيير وتنفيذها نتائج متباينة. بصفتنا باحثين في مجال التأثير والإقناع، اكتشفنا من…
ملخص: تستهدف معظم الهجمات السيبرانية الأشخاص وليس الأنظمة. في الواقع، يمكن عزو الغالبية العظمى من الهجمات إلى الإخفاقات البشرية بسبب…
"إقناع الآخرين" ليست فقط مهمة صعبة، وإنما هي موهبة لا يمتلكها سوى قلة محظوظة، ممن هم على دراية بأساسيات علم…
المحتوى محمي