ديفيد روك


ديفيد روك: الشريك المؤسس لمعهد القيادة العصبية (Neuroleadership Institute)، استشاري ومؤلف كتاب “عقلك في العمل” (Your Brain at Work).

مقال الكاتب المفضل من القراء:

لماذا يتخلّى عدد متزايد من الشركات عن تقييمات أداء الموظفين

قبل بضع سنوات، لاحظنا بأنّ أكثر من خمس شركات تتحلّى بجرأة كبيرة قد بدأت تجارب للتخلّص من عمليات تصنيف أداء الموظفين كجزء من أنظمة إدارة الأداء لديها. فقد توقّفت شركات مثل جونيبر (Juniper) وأدوبي (Adobe) عن تصنيف الناس على مقياس من واحد إلى خمسة، أو تقويم الموظفين وفقاً لما يُسمّى "منحنى الأداء"

جميع المقالات

  • الخطوات الأربع للوصول إلى لحظة الإلهام الفكري

    تقلق مالكة شركة التصميم من أنّ زبائنها باتوا معتادين على أفضل تصاميمها، حتى أنّ خطة التسويق السابقة والتي كانت خارقة بمعنى الكلمة باتت غثاء مكرراً. ماذا يجب أن نفعل؟ وما هي الطريقة التي تمكنها من تحديد الحل الأنسب لعملها؟ تحذرها حاسة حل المشكلات التي تملكها بأنّ ما عليها فعله هو أن تبدأ العصف الذهني، وأن…

  • التنوع في فريق العمل يجعله أكثر ذكاء

    إنّ السعي لزيادة التنوع في مكان العمل ليس شعاراً فارغاً، بل إنّه قرار صائب في مجال الأعمال. ففي تقرير مؤسسة ماكنزي حول 366 شركة عامة، تبين أنّ تلك الشركات التي تقع في المربع الأول على مستوى التنوع العرقي والإثني في الإدارة كانت تميل إلى تحقيق عائدات مالية أكثر من معدل ما تحققه الشركات الأخرى في…

  • لماذا يتخلّى عدد متزايد من الشركات عن تقييمات أداء الموظفين

    قبل بضع سنوات، لاحظنا بأنّ أكثر من خمس شركات تتحلّى بجرأة كبيرة قد بدأت تجارب للتخلّص من عمليات تصنيف أداء الموظفين كجزء من أنظمة إدارة الأداء لديها. فقد توقّفت شركات مثل جونيبر (Juniper) وأدوبي (Adobe) عن تصنيف الناس على مقياس من واحد إلى خمسة، أو تقويم الموظفين وفقاً لما يُسمّى “منحنى الأداء” والذي يُعرف أيضاً…



error: المحتوى محمي !!