نموذج جديد من 3 مراحل لإدارة التغيير في المؤسسات
ملخص: في العادة، تُصمم برامج التحوّل وإدارة التغيير على شكل برامج ذات بداية ونهاية محددتين. يستند هذا الأسلوب إلى نموذج…
باتريك ليتري (Patrick Litre): قائد ممارسات التغيير والتحول الشامل في مؤسسة باين وشريك في مكتبها في مدينة أتلانتا.
ملخص: في العادة، تُصمم برامج التحوّل وإدارة التغيير على شكل برامج ذات بداية ونهاية محددتين. يستند هذا الأسلوب إلى نموذج…
ملخص: يمثل الاحتراق الوظيفي؛ أي الحالة النفسية التي تصيب الموظفين فتفقدهم الرغبة في العمل وتؤثر سلباً على إنتاجيتهم، خطراً حقيقياً…
ملخص: يتطلب التحول الناجح اغتنام الحكمة الجماعية لمدراء الإدارة الوسطى وفِرقها، ولتعزيز فرص شركتك في هذا الشأن عليك فعل ما…