لماذا نعقد الكثير من الاجتماعات على الرغم من عدم فائدتها؟
ملخص: تمثّل الاجتماعات السيئة مشكلة مهمة تواجه الشركات، وعلى الرغم من الإجماع الواسع النطاق على أنها غالباً ما تكون غير…
آشلي ويلانز (Ashley Whillans): أستاذة مساعدة في وحدة المفاوضات والمؤسسات والأسواق في “كلية هارفارد للأعمال” حيث تختص بتدريس مناهج المفاوضات والدافعية والحوافز لطلاب ماجستير إدارة الأعمال والمسؤولين التنفيذيين. تركز أبحاثها على دور المكافآت غير المالية في تحقيق الاندماج والعلاقة بين الوقت والمال والسعادة. وهي مؤلفة كتاب “الوقت الذكي: كيف تسترد وقتك وتعيش حياة أكثر سعادة” (Time Smart: How to Reclaim Your Time & Live a Happier Life) (هارفارد بزنس ريفيو، 2020).
ملخص: تمثّل الاجتماعات السيئة مشكلة مهمة تواجه الشركات، وعلى الرغم من الإجماع الواسع النطاق على أنها غالباً ما تكون غير…
ملخص: يريد كل موظف أن يلتحق بعمل يؤدي رسالة هادفة، لذا تحاول الشركات إلهام موظفيها من خلال صياغة رسائلها بطريقة…
ملخص: قد يجعلنا إعداد جدول الأعمال نشعر بأننا قد أنجزنا شيئاً مهماً، على غرار ما يحدث عند فرز رسائل البريد…
ملخص: مع مواصلة المؤسسات استكشاف مجموعة متنوعة من خيارات العمل المرنة، يتمثّل أحد السبل الواعدة في اتباع نهج العمل لمدة 4…
ملخص: المواعيد النهائية غير الواقعية لا تساعد أحداً، وفي أغلب الأحيان يتفادى الموظفون طلب مهلة إضافية حتى عندما يعرفون أنهم…
ملخص: تواجه كل من المؤسسات الكبيرة والصغيرة تحديين مزدوجين في الوقت ذاته يتمثلان في ضغط الميزانيات وتعرُّض قوة العمل للاحتراق…
على الرغم من أن الانتقال واسع النطاق إلى نمط العمل عن بعد ينطوي على بعض التحديات الخاصة به مثل تنظيم…
يمضي الموظفون الأميركيون وسطياً 200 ساعة في العام في التنقل إلى العمل ومنه، ويقود ثلاثة أرباعهم سياراتهم بمفردهم. إن تنقل…
إليكم هذه القصة التي تتحدث عن إنجاز العمل في الوقت المحدد له. إنها التاسعة من صباح يوم الأحد، وقد وصلت…
المحتوى محمي