شجع التفكير الريادي في فريقك

يعد التجريب المفتوح أمراً أساسياً لأي فريق يتعامل بجدية مع الابتكار. لكن ما الأنشطة والسلوكيات التي تشجع فعلياً على التجريب والتأكد من أن الأفكار الجديدة ترى النور؟
إعلان: أفضل استثمار في رمضان، افتح أبواباً من النمو والفرص واحصل على خصم رمضان التشجيعي 40% لتستثمر فيما يساعدك على بناء نفسك وفريقك ومؤسستك، تعرف على ميزات الاشتراك.

كيفية تشجيع التفكير الريادي
على الرغم من عدم وجود أي حل سحري أو مبادرة واحدة من شأنها أن تجعل مؤسسة ما قوة محركة للابتكار بين ليلة وضحاها، فإليك بعض الطرق التي يمكنك من خلالها البدء:
تعامل براحة مع الفشل
ألقِ نظرة أعمق على أي شركة ناشئة من 10 أشخاص تسببت في إزاحة أحد أركان القطاع في السنوات العشرين الماضية، وستجد بالتأكيد مؤسسة قيادية تفخر بفشلها بالقدر نفسه كما نجاحاتها.
اقرأ أيضاً: ساعد أعضاء فريقك ليتوقفوا عن إغراق أنفسهم بالالتزامات
وفي تقرير صدر أخيراً عن مبادرة "إم آي تي ديجيتال" و"كاب جيميني"، قال جون فيريولا